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«Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb | Buchbeschreibung, Autor und Verlag

04/07/2026

Lesedauer: 6 min

«Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb von Universität Münster, Kai Laakmann im Überblick mit Inhalt, Buchdaten und Einordnung. Ideal, um Relevanz, Ausgabe und Details schnell zu prüfen.

«Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb | Buchbeschreibung, Autor und Verlag

«Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb im Überblick

Mit «Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb liegt ein Buch von Universität Münster, Kai Laakmann vor, das der Kategorie Sachbuch zugeordnet wird und sich für alle eignet, die gezielt nach Literatur mit diesem Schwerpunkt suchen. Der Untertitel Analyse, Generierung und Bewertung ergänzt den Haupttitel «Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb sinnvoll und gibt bereits früh einen konkreten Hinweis auf die inhaltliche Ausrichtung des Buches. Aus der Buchbeschreibung zu «Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb ergibt sich ein klares Bild der thematischen Schwerpunkte: Die von der Mehrzahl der Unternehmen angestrebte Profilierung im Wettbewerbsumfeld scheint gegenwärtig kaum noch ausschließlich im Bereich der jeweils angestammten Primärleistung möglich zu sein. Daher versuchen viele Unternehmen, eine solche Profilierung durch das Angebot von zusätzlichen Dienstleistungen, die im Rahmen dieser Arbeit unter dem Begriff Value-Added Services zusammengefaßt werden, zu erreichen. Hinsichtlich dieser Aktivitäten ist jedoch vielfach eine als intuitiv zu bezeichnende Vorgehensweise zu konstatieren. Dabei kann eine zentrale Fragestellung dieser Unternehmen identifiziert werden: «Welche Value-Added Services welchen Konsumentengruppen zu welchen Konditionen angeboten werden?» Diese Arbeit verfolgt die Zielsetzung, eine sinnvolle methodische Vorgehensweise zur Lösung der Fragestellung aufzuzeigen. Zu diesem Zweck wird die Eignung verschiedener Verfahren am Beispiel der Automobilbranche sowie des Flugdienstleistungsbereiches überprüft, wobei der Schwerpunkt auf umfangreiche Conjoint-Analysen gelegt wird. Darüber hinaus werden marketingpolitische Implikationen abgeleitet

Was diese Ausgabe besonders interessant macht

Mit dem Erscheinungszeitpunkt 2018 lässt sich «Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb sauber in einen bibliografischen Kontext einordnen. Die Ausgabe ist in Deutsch verfügbar und damit gezielt für Leserinnen und Leser mit entsprechender Sprachpräferenz interessant. Durch die Zuordnung zur Kategorie Sachbuch wird «Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb auch für thematische Recherchen besonders relevant. Im Kontext des Gesamtwerks von Universität Münster, Kai Laakmann lässt sich «Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb gezielt bibliografisch und thematisch einordnen.

Thematische Einordnung von «Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb

Im thematischen Kontext von Sachbuch setzt «Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb laut Beschreibung auf folgende Schwerpunkte: Die von der Mehrzahl der Unternehmen angestrebte Profilierung im Wettbewerbsumfeld scheint gegenwärtig kaum noch ausschließlich im Bereich der jeweils angestammten Primärleistung möglich zu sein. Daher versuchen viele Unternehmen, eine solche Profilierung durch das Angebot von zusätzlichen Dienstleistungen, die im Rahmen dieser Arbeit unter dem Begriff Value-Added Services zusammengefaßt werden, zu erreichen. Hinsichtlich dieser Aktivitäten ist jedoch vielfach eine als intuitiv zu bezeichnende Vorgehensweise zu konstatieren. Dabei kann eine zentrale Fragestellung dieser Unternehmen identifiziert werden: «Welche Value-Added Services welchen Konsumentengruppen zu welchen Konditionen angeboten werden?» Diese Arbeit verfolgt die Zielsetzung, eine sinnvolle methodische Vorgehensweise zur Lösung der Fragestellung aufzuzeigen. Zu diesem Zweck wird die Eignung verschiedener Verfahren am Beispiel der Automobilbranche sowie des Flugdienstleistungsbereiches überprüft, wobei der Schwerpunkt auf umfangreiche Conjoint-Analysen gelegt wird. Darüber hinaus werden marketingpolitische Implikationen abgeleitet Die vorhandenen Tags verdichten die inhaltliche Einordnung des Buches zusätzlich: Commerce, Competition, Marketing, Customer services, Production & quality control management, Sales & marketing management, Market research, Transport industries, Value added

ISBN, Revision und weitere Referenzdaten

Im Open-Library-Kontext ist das Werk über OL2517694W sowie die Editionszuordnungen OL40305678M, OL599305M referenzierbar. Für die eindeutige Identifikation der Ausgabe sind sowohl die ISBN-10 363149680X als auch die ISBN-13 9783631750988 hinterlegt.

Wichtige Buchdaten im Überblick

  1. Thematische Hauptkategorie: Sachbuch
  2. Ergänzender Titelzusatz: Analyse, Generierung und Bewertung
  3. Schlagwörter: Commerce, Competition, Marketing, Customer services, Production & quality control management, Sales & marketing management, Market research, Transport industries, Value added
  4. Internationale Standardbuchnummer (ISBN-10): 363149680X
  5. Titel: «Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb
  6. Umfang: 325 Seiten
  7. Erscheinungsdatum: 2018
  8. ISBN-13: 9783631750988
  9. Kurzbeschreibung: Die von der Mehrzahl der Unternehmen angestrebte Profilierung im Wettbewerbsumfeld scheint gegenwärtig kaum noch ausschließlich im Bereich der jeweils angestammten Primärleistung möglich zu sein. Daher versuchen viele Unternehmen, eine solche Profilierung durch das Angebot von zusätzlichen Dienstleistungen, die im Rahmen dieser Arbeit unter dem Begriff Value-Added Services zusammengefaßt werden, zu erreichen. Hinsichtlich dieser Aktivitäten ist jedoch vielfach eine als intuitiv zu bezeichnende Vorgehensweise zu konstatieren. Dabei kann eine zentrale Fragestellung dieser Unternehmen identifiziert werden: «Welche Value-Added Services welchen Konsumentengruppen zu welchen Konditionen angeboten werden?» Diese Arbeit verfolgt die Zielsetzung, eine sinnvolle methodische Vorgehensweise zur Lösung der Fragestellung aufzuzeigen. Zu diesem Zweck wird die Eignung verschiedener Verfahren am Beispiel der Automobilbranche sowie des Flugdienstleistungsbereiches überprüft, wobei der Schwerpunkt auf umfangreiche Conjoint-Analysen gelegt wird. Darüber hinaus werden marketingpolitische Implikationen abgeleitet
  10. Verfügbare Sprache dieser Ausgabe: Deutsch
  11. Verfasst von: Universität Münster, Kai Laakmann
  12. Open-Library-Editions-IDs: OL40305678M, OL599305M
  13. Externe Work-Referenz: OL2517694W
  14. Verlag: Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften, Peter

Warum sich «Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb gut einordnen lässt

Durch die Kombination aus Titel, Autorenschaft, Kategorie und Schlagwörtern - also «Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb, Universität Münster, Kai Laakmann, Sachbuch und Commerce, Competition, Marketing, Customer services, Production & quality control management, Sales & marketing management, Market research, Transport industries, Value added - ist der Datensatz sowohl für Suchmaschinen als auch für Nutzerinnen und Nutzer sehr gut interpretierbar. Zusätzliche Präzision entsteht durch Identifikatoren wie 363149680X, 9783631750988 und OL2517694W, die die Ausgabe in verschiedenen Katalog- und Suchkontexten eindeutig referenzierbar machen.

Häufige Fragen zu «Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb

Was sagt die Beschreibung über das Buch aus?

Die von der Mehrzahl der Unternehmen angestrebte Profilierung im Wettbewerbsumfeld scheint gegenwärtig kaum noch ausschließlich im Bereich der jeweils angestammten Primärleistung möglich zu sein. Daher versuchen viele Unternehmen, eine solche Profilierung durch das Angebot von zusätzlichen Dienstleistungen, die im Rahmen dieser Arbeit unter dem Begriff Value-Added Services zusammengefaßt werden, zu erreichen. Hinsichtlich dieser Aktivitäten ist jedoch vielfach eine als intuitiv zu bezeichnende Vorgehensweise zu konstatieren. Dabei kann eine zentrale Fragestellung dieser Unternehmen identifiziert werden: «Welche Value-Added Services welchen Konsumentengruppen zu welchen Konditionen angeboten werden?» Diese Arbeit verfolgt die Zielsetzung, eine sinnvolle methodische Vorgehensweise zur Lösung der Fragestellung aufzuzeigen. Zu diesem Zweck wird die Eignung verschiedener Verfahren am Beispiel der Automobilbranche sowie des Flugdienstleistungsbereiches überprüft, wobei der Schwerpunkt auf umfangreiche Conjoint-Analysen gelegt wird. Darüber hinaus werden marketingpolitische Implikationen abgeleitet

Warum sind ISBN-10 und ISBN-13 relevant?

Mit 363149680X und 9783631750988 lässt sich die Ausgabe in Katalogen, Shops und Bibliotheksdatenbanken zuverlässig zuordnen.

Worum handelt es sich bei «Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb?

«Value-Added Services» Als Profilierungsinstrument Im Wettbewerb ist ein Buch von Universität Münster, Kai Laakmann, das der Kategorie Sachbuch zugeordnet wird und damit thematisch klar eingeordnet werden kann.

Welche Sprache und Schlagwörter sind hinterlegt?

Verzeichnet sind die Sprache Deutsch sowie die Tags Commerce, Competition, Marketing, Customer services, Production & quality control management, Sales & marketing management, Market research, Transport industries, Value added, die die thematische Zuordnung erleichtern.

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