Konflikt- und Verhandlungsmanagement | Buch im Überblick: Inhalt und Details

Alles Wichtige zu Konflikt- und Verhandlungsmanagement

Wer nach einem Buch von Rüdiger Reinhardt, Joachim Tries aus dem Themenfeld Sachbuch sucht, findet mit Konflikt- und Verhandlungsmanagement eine Ausgabe mit präziser inhaltlicher Positionierung. Der Untertitel Konflikte konstruktiv nutzen ergänzt den Haupttitel Konflikt- und Verhandlungsmanagement sinnvoll und gibt bereits früh einen konkreten Hinweis auf die inhaltliche Ausrichtung des Buches. Aus der Buchbeschreibung zu Konflikt- und Verhandlungsmanagement ergibt sich ein klares Bild der thematischen Schwerpunkte: Der Mensch ist ein Homo Conflictus. Selten erhalten wir jedoch Gelegenheiten, Wege und Methoden kennenzulernen, durch die Konflikte konstruktiv und zur Zufriedenheit aller Beteiligten bewAltigt werden kAnnen. Hierzu will dieses Buch beitragen. Das Buch zeigt zunAchst typische Konfliktdynamiken auf. AnschlieAend werden die Grundlagen der konstruktiven KonfliktbewAltigung dargestellt. Der erste Schritt besteht in einer systematischen Konfliktanalyse als Basis einer Versachlichung. Im zweiten Schritt wird der Prozess einer KonfliktbewAltigung als Verhandlung dargestellt. Erstmalig kommt darin das

Relevante Merkmale auf einen Blick

Mit dem Erscheinungszeitpunkt 05.2008 lässt sich Konflikt- und Verhandlungsmanagement sauber in einen bibliografischen Kontext einordnen. Konflikt- und Verhandlungsmanagement ist besonders für Leserinnen und Leser interessant, die sich gezielt mit Veröffentlichungen von Rüdiger Reinhardt, Joachim Tries beschäftigen möchten. Konflikt- und Verhandlungsmanagement spricht besonders Nutzer an, die sich für Bücher rund um Sachbuch interessieren. Mit der Sprache Deutsch lässt sich Konflikt- und Verhandlungsmanagement auch im internationalen oder mehrsprachigen Kontext präzise filtern.

Inhalte, Themen und Relevanz

Konflikt- und Verhandlungsmanagement lässt sich inhaltlich innerhalb von Sachbuch verorten und wird in der Beschreibung wie folgt umrissen: Der Mensch ist ein Homo Conflictus. Selten erhalten wir jedoch Gelegenheiten, Wege und Methoden kennenzulernen, durch die Konflikte konstruktiv und zur Zufriedenheit aller Beteiligten bewAltigt werden kAnnen. Hierzu will dieses Buch beitragen. Das Buch zeigt zunAchst typische Konfliktdynamiken auf. AnschlieAend werden die Grundlagen der konstruktiven KonfliktbewAltigung dargestellt. Der erste Schritt besteht in einer systematischen Konfliktanalyse als Basis einer Versachlichung. Im zweiten Schritt wird der Prozess einer KonfliktbewAltigung als Verhandlung dargestellt. Erstmalig kommt darin das Für die thematische Suche und semantische Zuordnung sind insbesondere diese Tags relevant: Conflict management, Leadership, Workplace Culture, Negotiation in business Der dokumentierte Umfang von 315 Seiten sowie das Format hard geben einen guten ersten Eindruck von der Ausgabe.

Wichtige Kennzeichen dieser Ausgabe

Für weiterführende bibliografische Verknüpfungen sind die Kennungen OL19880083W und OL12774082M, OL37103073M besonders hilfreich. Mit 3540340394 und 9783540340393 stehen zwei zentrale ISBN-Varianten zur Verfügung, die die Ausgabe eindeutig beschreiben.

Bibliografische Daten auf einen Blick

1. Ergänzender Titelzusatz: Konflikte konstruktiv nutzen
2. Thematische Tags: Conflict management, Leadership, Workplace Culture, Negotiation in business
3. Internationale Standardbuchnummer (ISBN-10): 3540340394
4. ISBN-13: 9783540340393
5. Umfang: 315 Seiten
6. Thematische Hauptkategorie: Sachbuch
7. Verfasst von: Rüdiger Reinhardt, Joachim Tries
8. Open-Library-Work-ID: OL19880083W
9. Buchtitel: Konflikt- und Verhandlungsmanagement
10. Ausgabeform: hard
11. Externe Editionsreferenzen: OL12774082M, OL37103073M
12. Verfügbare Sprache dieser Ausgabe: Deutsch
13. Verlag: Springer
14. Erscheinungsdatum: 05.2008
15. Inhaltliche Kurzcharakteristik: Der Mensch ist ein Homo Conflictus. Selten erhalten wir jedoch Gelegenheiten, Wege und Methoden kennenzulernen, durch die Konflikte konstruktiv und zur Zufriedenheit aller Beteiligten bewAltigt werden kAnnen. Hierzu will dieses Buch beitragen. Das Buch zeigt zunAchst typische Konfliktdynamiken auf. AnschlieAend werden die Grundlagen der konstruktiven KonfliktbewAltigung dargestellt. Der erste Schritt besteht in einer systematischen Konfliktanalyse als Basis einer Versachlichung. Im zweiten Schritt wird der Prozess einer KonfliktbewAltigung als Verhandlung dargestellt. Erstmalig kommt darin das

Auffindbarkeit und bibliografische Präzision

Durch die Kombination aus Titel, Autorenschaft, Kategorie und Schlagwörtern - also Konflikt- und Verhandlungsmanagement, Rüdiger Reinhardt, Joachim Tries, Sachbuch und Conflict management, Leadership, Workplace Culture, Negotiation in business - ist der Datensatz sowohl für Suchmaschinen als auch für Nutzerinnen und Nutzer sehr gut interpretierbar. Zusätzliche Präzision entsteht durch Identifikatoren wie 3540340394, 9783540340393 und OL19880083W, die die Ausgabe in verschiedenen Katalog- und Suchkontexten eindeutig referenzierbar machen.

Fragen und Antworten rund um diese Ausgabe

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