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Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft - Inhalt, Kategorie und bibliografische Infos

30/06/2026

Lesedauer: 23 min

Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft von Barbara Dauner-Lieb, Götz W. Werner, Mark K. Binz, Götz Freudenberg kurz erklärt: Worum es geht und welche Ausgabe vorliegt. Praktisch, wenn du Titel prüfen oder Ausgaben vergleichen willst.

Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft - Inhalt, Kategorie und bibliografische Infos

Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft - Inhalt, Kategorie und bibliografische Infos

Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft von Barbara Dauner-Lieb, Götz W. Werner, Mark K. Binz, Götz Freudenberg - Informationen zur Ausgabe

Wer nach einem Buch von Barbara Dauner-Lieb, Götz W. Werner, Mark K. Binz, Götz Freudenberg aus dem Themenfeld Sachbuch sucht, findet mit Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft eine Ausgabe mit präziser inhaltlicher Positionierung. Der Zusatz Festschrift für Mark K. Binz schärft das Profil von Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft und unterstützt die thematische Einordnung bereits auf den ersten Blick. Die Ausgabe erschien am 2014 bei C.H. Beck und ist dem Verlagsstandort München zugeordnet.

Was diese Ausgabe besonders interessant macht

Die Ausgabe ist in Deutsch verfügbar und damit gezielt für Leserinnen und Leser mit entsprechender Sprachpräferenz interessant. Durch die Zuordnung zur Kategorie Sachbuch wird Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft auch für thematische Recherchen besonders relevant. Das hinterlegte Publikationsdatum 2014 unterstützt dabei, Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft zeitlich korrekt zu klassifizieren. Mit C.H. Beck in München ist die verlegerische Zuordnung der Ausgabe klar nachvollziehbar. Für alle, die Bücher von Barbara Dauner-Lieb, Götz W. Werner, Mark K. Binz, Götz Freudenberg recherchieren oder vergleichen, ist Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft eine relevante Ausgabe.

Inhalte, Themen und Relevanz

Die Struktur des Werkes wird besonders gut über folgende Inhaltsübersicht sichtbar: Kursziel Vertrauen: wie die Renaissance der Hausbank gelingen kann -- Paul Achleitner | Das Familienunternehmerprinzip -- Patrick Adenauer | Die Vorstiftung im Rechtskleid der unselbstständigen Stiftung -- Karlheinz Autenrieth | Moderne Familienunternehmen auf Kurs halten -- Peter Bartels | Rechtsstellung des GmbH-Geschäftsführers -- Jobst-Hubertus Bauer | Wege zum Erhalt der mittelständischen Unternehmenslandschaft -- Robert Bauer | Führung in Familienunternehmen - ein Balanceakt -- Roland Berger, -- Thomas Rinn | Neues Wachstum im Konzernverbund? Das Nestlé-Rezept für die erfolgreiche Integration eines mittelständischen Familienunternehmens -- Gerhard Berssenbrügge | Die sieben Kardinaltugenden eines Familienunternehmers: zu den Faktoren einer erfolgreichen Nachfolge aus Sicht der "next generation" -- Rebecca Ramona Binz-Stichter | Das Going Public für Familienunternehmen neu definiert: IPO und IBO -- Wolfgang Blättchen | Die Kardinaltugenden eines schwäbischen Familienunternehmers -- Reinhold Blickle | Die internationale Struktur von Familien-Personengesellschaften -- Wolfgang Blumers | Gesellschaftsvertragliche Klauseln im Spannungsfeld von Familien- und Erbrecht -- Gerd Brudermüller | Familienunternehmen: Innovationstreiber der deutschen Wirtschaft -- Hans Jörg Bullinger | Das Beiratsmitglied im Streit über Mängel von Beschlüssen eines fakultativen Beirats einer GmbH & Co. KG -- Alexander Burger | Das Mannesmann-Urteil des BGH: ein Meilenstein für die Good Governance in Deutschland? -- Barbara Dauner-Lieb | Der ehrbare Kaufmann in der Finanzwelt - ein Oxymoron? -- Heinz Dürr | Warum und worüber Gesellschafter am meisten streiten -- Karin Ebel | Erfolgsfaktoren im Mittelstand - eine 3D-Sichtweise (Denken - Demut - Disziplin) -- Markus Ernst | Menschen machen Marken -- Anton-Wolfgang Graf von Faber-Castell | Refeudalisierung des Kunstbetriebs: Jede Zeit hat die Kunst, die sie verdient -- Harald Falckenberg | Kapitalpartner, Private Equity und Managementbeteiligung für Familiengesellschaften -- Manfred Ferber | Fielmann: von der KG zur AG - ein Erfahrungsbericht aus vier Jahrzehnten -- Günther Fielmann | Meister der Lippenbekenntnisse -- Nikolaus Förster | Ausgewählte Rechtsfragen der GmbH & Co. KG -- Götz Freudenberg | Risikomanagement in Familienunternehmen -- Wolfram Freudenberg. | Der Mensch im Mittelpunkt: Herausforderung für mittelständische Familienunternehmen in der Personalpolitik der Zukunft -- Hans-Georg Frey | Die Familienverfassung: zahnlose Absichtserklärung, unzulässiges Disziplinierungsmittel oder integratives Steuerungsinstrument? Annäherung an ein Chamäleon -- Ulla Gläßer | Familien-Unternehmen: ein krisenresistenteres und zukunftsfähigeres Modell? -- Lutz Goebel | Publizität und Familienunternehmen: ein Antagonismus? -- Bernd Grottel, -- Markus Kreher | Risikofaktoren für Familienunternehmen -- Volker Grub -- Generationenwechsel und Kulturwandel im Familienunternehmen - das Beispiel Knauf / -- Manfred Grundke | Der Familienunternehmer und sein Verhältnis zur Bank -- Peter M. Haid | Erinnerungen an meinen Schüler Mark K. Binz -- Peter Hanau | Gedanken zum Familienunternehmen -- Lutz Helmig | Es sind nicht die Dividenden, es sind die Emotionen -- Jürgen Heraeus | Verlustvorsorge in Handels- und Steuerbilanz: Veränderungen durch das BilMoG -- Norbert Herzig | Langfristige Unternehmenssicherung als Familienunternehmen am Beispiel von HILTI -- Michael Hilti | Werteorientierte Führung von Familienunternehmen -- Thomas Ingelfinger | Das Bild der Familienunternehmen in der Öffentlichkeit - zwischen Nichtbeachtung, Neugier und Regulierungswahn -- Joachim Jahn | Kärcher: von der Technologieschmiede zum Weltmarktführer in der Reinigungstechnik -- Hartmut Jenner | Regelungen helfen, Gesellschafterkonflikte auszutragen oder nicht entstehen zu lassen -- Susanne Kalss | Insolvenzrechtliche Vorsatzanfechtung der Sicherung von Pensionszusagen für Gesellschafter-Geschäftsführer einer GmbH & Co. KG -- Michael Karst, -- Rainer Wurzberger | Das Erfolgskonzept: Menschlichkeit, Partnerschaft, Einsatz und Unternehmertum -- Alexander Knauf | Doppel-Spitzen und Stammes-Denken in Familienunternehmen - Fluch oder Segen? -- Alexander Koeberle-Schmid | Ein Logistikunternehmen im Spannungsfeld der Globalisierung -- Klaus-Michael Kühne | Der oder die Nächste: bestmögliche Gestaltung der Nachfolge in Familienunternehmen -- Florian Langenscheidt | Compliance in Mittelstand und Familienunternehmen: welchen Nutzen haben Corporate-Governance-Regelungen? -- Kurt Joachim Lauk | Erfahrungen eines Familienunternehmens mit der Börse -- Volker D. Ledermann, -- Per Ledermann | Erfolgsfaktoren für die Führung eines Familienunternehmens -- Nicola Leibinger-Kammüller | Familienunternehmen und Unternehmensstiftungen -- Wulf D. von Lucius | Zur Konzernrechnungslegungspflicht der GmbH & Co. KG -- Michael Marbler, -- Peter Oser | Und der Zukunft zugewandt? Aktuelle Herausforderungen für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien -- Peter May | Der "Familiengesellschafter wider Willen" - Risiko für das Familienunternehmen -- Gerd Mayer. | Der ehrbare Kaufmann: Relikt der Vergangenheit oder Vorbild für Familienunternehmer? -- Friedrich von Metzler | Innovation als Erfolgsfaktor - auch von Familienunternehmen -- Joachim Milberg | In Generationen denken: die drei Stadien eines Familienunternehmens -- Jörg Mittelsten Scheid | Zur Suche und Besetzung von Aufsichtsgremien in Familienunternehmen -- Matthias Mohr | Manager im Familienunternehmen - Chance und Risiko -- Jürgen Mülder | Verteilungsgerechtigkeit: die Schicksalsfrage der Unternehmerfamilie -- Rolf Müller | Reputationsmanagement von mittelständischen Unternehmen -- Michael Nesselhauf | Vater und Tochter: Harmonie bei der Unternehmensnachfolge der Nachfolgeprozess bei Rullko -- Marie-Christine Ostermann | Eine (rechtliche) Ordnung für Familien, Unternehmen, Vermögen? -- Reinhard Pöllath | Konfliktmanagement durch Beiräte in der Familien-GmbH -- Hans-Joachim Priester | Wenn es in Familienunternehmen "menschelt" - ein Beitrag über Konfliktmanagement -- Sabine Rau | Der Ausstieg von Gesellschaftern aus Familienunternehmen -- Matthias Redlefsen | Marketing als Grundlage des Erfolges auch von Familienunternehmen die Erfolgsgeschichte von HARIBO -- Hans-Arndt Riegel | Familienunternehmen und Diversity -- Gabriele Röhrl | Sondervergütungen bei der GmbH & Co. KG im System der internationalen Besteuerungsgrundsätze -- Frank Roser | Die Bank als Partner für Familienunternehmen: Blick eines Praktikers auf die Entwicklung der vergangenen Jahre -- Joachim E. Schielke | "Aushungern" von Minderheitsgesellschaftern in Familien- Personengesellschaften durch Gewinnthesaurierung im Konzern -- Jack Schiffer | Die Familienstiftung: eine für Familienunternehmen geeignete Rechtsform? -- K. Jan Schiffer | Menschen müssen gewinnen: Ethik als Werkzeug guter Führung am Beispiel Putzmeister -- Karl Schlecht | Eigenverwaltung und Insolvenzplan bei der GmbH & Co. KG: Koordinationsprobleme zwischen Gesellschaftsrecht und Insolvenzrecht -- Karsten Schmidt | Die Überwachung der Organmitglieder von Konzernunternehmen durch den Compliance-Beauftragten des herrschenden Unternehmens? -- Uwe H. Schneider | Grund und Grenzen gesellschaftsvertraglicher Unternehmensbewertungsklauseln -- Matthias Schüppen | Ambition und Agilität - das Geheimrezept erfolgreicher Familienunternehmen -- Klaus Schweinsberg | Management Assessment und Management Appraisal: ein Weg zur Beurteilung des Führungsnachwuchses von Familienunternehmen? -- Hermann Sendete, -- Christine Arlt-Palmer | Erfolg durch gemeinsame Werte - die Dachser-DNA -- Bernhard Simon | Die GmbH & Co. KG als Rechtsform für Familienunternehmen -- Martin Sorg | Vigilantibus non dormientibus iura subveniunt oder: sieben Ratschläge für einen guten Gesellschaftsvertrag -- Michael Stahl | Veränderungsbereitschaft als "kritischer Erfolgsfaktor" - auch bei der Führung von Familienunternehmen -- Erwin Staudt. | Fallstricke der berüchtigten dritten Generation -- Maximilian Stichter | Weltethos und Familienunternehmen -- Eberhard Stilz | Zur Überlegenheit von börsennotierten Familienunternehmen: welche Governance-Instrumente brauchen sie wirklich? -- Christian Strenger | Zehn Jahre später: "Zehn Lehren aus dem Mannesmann-Prozess" auf dem Prüfstand -- Manuel René Theisen | Ente zweite Geige: Fremdgeschäftsführer für Familienunternehmen -- Heiner Thorborg | Vom Charisma eines Familienunternehmens -- Jürgen Todenhöfer | Werte vorleben, Zukunft gestalten -- Eberhard Veit | Generationswechsel in einem traditionsreichen Familienunternehmen - ein Erfahrungsbericht aus der Praxis -- Oliver Voerster | Hat die Institution "Aufsichtsrat" in Deutschland ein "Marketing-Problem"? Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zum Image von Aufsichtsräten in der deutschen Bevölkerung -- Markus Voeth, -- Uta Herbst, -- Stephanie Groeser | Steuerneutrale Entnahme einbringungsgeborener Anteile aus dem Sonderbetriebsvermögen: segensreiche Nachwirkungen des alten Umwandlungssteuerrechts -- Wolfgang Walter | Ist der Kapitalmarkt noch eine Alternative für Familienunternehmen? -- Max M. Warburg, -- Jens Kruse | Familienunternehmen im Aufwind: Stärken und Schwächen von Familienunternehmen im Vergleich zu börsennotierten Publikumsgesellschaften -- Heinrich Weiss | Spitzenleistungen in Familienunternehmen -- Christoph Weiß | "Nutzen bieten, Nutzen ernten" - ein neues Denken für eine neue Zeit -- Arnold Weissmann | Die Treppe muss von oben gefegt werden - Führungsgrundsätze für Familienunternehmen -- Götz W. Werner | Strategische Führung von Familienunternehmen -- Norbert Wieselhuber | Modularisierung: die DNA des Erfolgs von Familienunternehmen -- Horst Wildemann | Börsennotiertes Familienunternehmen: die Tradition im Rücken, den Kapitalmarkt im Blick -- Stefan Wolf | Entrepreneurship - Mut zur Verantwortung -- Reinhold Würth | Vermögen mit Verantwortung: zu Nachhaltigkeit und Werten von Familienunternehmen in unserer Zeit -- Reinhard Zinkann | Familienunternehmen im Brennpunkt -- verfassungsrechtliche Grenzen der Privatautonomie -- Rüdiger Zuck. Die vorhandenen Tags verdichten die inhaltliche Einordnung des Buches zusätzlich: Law and legislation, Management, Family-owned business enterprises

Ausgabe, Identifikatoren und Referenzen

Für die eindeutige Identifikation der Ausgabe sind sowohl die ISBN-10 3406671098 als auch die ISBN-13 9783406671098 hinterlegt. Durch die Kombination aus C.H. Beck, München und 2014 lässt sich die Ausgabe sauber verorten. Die Open-Library-Zuordnung über OL44401450W und OL60659938M verbessert die externe Nachvollziehbarkeit des Werkes.

Bibliografische Eckdaten dieser Ausgabe

  1. Sprache: Deutsch
  2. Umfang: 896 Seiten
  3. Ergänzender Titelzusatz: Festschrift für Mark K. Binz
  4. Verlag: C.H. Beck
  5. Open-Library-Work-ID: OL44401450W
  6. Open-Library-Editions-IDs: OL60659938M
  7. Erscheinungsdatum: 2014
  8. Ort der Veröffentlichung: München
  9. Buchtitel: Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft
  10. Inhaltsübersicht: Kursziel Vertrauen: wie die Renaissance der Hausbank gelingen kann -- Paul Achleitner | Das Familienunternehmerprinzip -- Patrick Adenauer | Die Vorstiftung im Rechtskleid der unselbstständigen Stiftung -- Karlheinz Autenrieth | Moderne Familienunternehmen auf Kurs halten -- Peter Bartels | Rechtsstellung des GmbH-Geschäftsführers -- Jobst-Hubertus Bauer | Wege zum Erhalt der mittelständischen Unternehmenslandschaft -- Robert Bauer | Führung in Familienunternehmen - ein Balanceakt -- Roland Berger, -- Thomas Rinn | Neues Wachstum im Konzernverbund? Das Nestlé-Rezept für die erfolgreiche Integration eines mittelständischen Familienunternehmens -- Gerhard Berssenbrügge | Die sieben Kardinaltugenden eines Familienunternehmers: zu den Faktoren einer erfolgreichen Nachfolge aus Sicht der "next generation" -- Rebecca Ramona Binz-Stichter | Das Going Public für Familienunternehmen neu definiert: IPO und IBO -- Wolfgang Blättchen | Die Kardinaltugenden eines schwäbischen Familienunternehmers -- Reinhold Blickle | Die internationale Struktur von Familien-Personengesellschaften -- Wolfgang Blumers | Gesellschaftsvertragliche Klauseln im Spannungsfeld von Familien- und Erbrecht -- Gerd Brudermüller | Familienunternehmen: Innovationstreiber der deutschen Wirtschaft -- Hans Jörg Bullinger | Das Beiratsmitglied im Streit über Mängel von Beschlüssen eines fakultativen Beirats einer GmbH & Co. KG -- Alexander Burger | Das Mannesmann-Urteil des BGH: ein Meilenstein für die Good Governance in Deutschland? -- Barbara Dauner-Lieb | Der ehrbare Kaufmann in der Finanzwelt - ein Oxymoron? -- Heinz Dürr | Warum und worüber Gesellschafter am meisten streiten -- Karin Ebel | Erfolgsfaktoren im Mittelstand - eine 3D-Sichtweise (Denken - Demut - Disziplin) -- Markus Ernst | Menschen machen Marken -- Anton-Wolfgang Graf von Faber-Castell | Refeudalisierung des Kunstbetriebs: Jede Zeit hat die Kunst, die sie verdient -- Harald Falckenberg | Kapitalpartner, Private Equity und Managementbeteiligung für Familiengesellschaften -- Manfred Ferber | Fielmann: von der KG zur AG - ein Erfahrungsbericht aus vier Jahrzehnten -- Günther Fielmann | Meister der Lippenbekenntnisse -- Nikolaus Förster | Ausgewählte Rechtsfragen der GmbH & Co. KG -- Götz Freudenberg | Risikomanagement in Familienunternehmen -- Wolfram Freudenberg. | Der Mensch im Mittelpunkt: Herausforderung für mittelständische Familienunternehmen in der Personalpolitik der Zukunft -- Hans-Georg Frey | Die Familienverfassung: zahnlose Absichtserklärung, unzulässiges Disziplinierungsmittel oder integratives Steuerungsinstrument? Annäherung an ein Chamäleon -- Ulla Gläßer | Familien-Unternehmen: ein krisenresistenteres und zukunftsfähigeres Modell? -- Lutz Goebel | Publizität und Familienunternehmen: ein Antagonismus? -- Bernd Grottel, -- Markus Kreher | Risikofaktoren für Familienunternehmen -- Volker Grub -- Generationenwechsel und Kulturwandel im Familienunternehmen - das Beispiel Knauf / -- Manfred Grundke | Der Familienunternehmer und sein Verhältnis zur Bank -- Peter M. Haid | Erinnerungen an meinen Schüler Mark K. Binz -- Peter Hanau | Gedanken zum Familienunternehmen -- Lutz Helmig | Es sind nicht die Dividenden, es sind die Emotionen -- Jürgen Heraeus | Verlustvorsorge in Handels- und Steuerbilanz: Veränderungen durch das BilMoG -- Norbert Herzig | Langfristige Unternehmenssicherung als Familienunternehmen am Beispiel von HILTI -- Michael Hilti | Werteorientierte Führung von Familienunternehmen -- Thomas Ingelfinger | Das Bild der Familienunternehmen in der Öffentlichkeit - zwischen Nichtbeachtung, Neugier und Regulierungswahn -- Joachim Jahn | Kärcher: von der Technologieschmiede zum Weltmarktführer in der Reinigungstechnik -- Hartmut Jenner | Regelungen helfen, Gesellschafterkonflikte auszutragen oder nicht entstehen zu lassen -- Susanne Kalss | Insolvenzrechtliche Vorsatzanfechtung der Sicherung von Pensionszusagen für Gesellschafter-Geschäftsführer einer GmbH & Co. KG -- Michael Karst, -- Rainer Wurzberger | Das Erfolgskonzept: Menschlichkeit, Partnerschaft, Einsatz und Unternehmertum -- Alexander Knauf | Doppel-Spitzen und Stammes-Denken in Familienunternehmen - Fluch oder Segen? -- Alexander Koeberle-Schmid | Ein Logistikunternehmen im Spannungsfeld der Globalisierung -- Klaus-Michael Kühne | Der oder die Nächste: bestmögliche Gestaltung der Nachfolge in Familienunternehmen -- Florian Langenscheidt | Compliance in Mittelstand und Familienunternehmen: welchen Nutzen haben Corporate-Governance-Regelungen? -- Kurt Joachim Lauk | Erfahrungen eines Familienunternehmens mit der Börse -- Volker D. Ledermann, -- Per Ledermann | Erfolgsfaktoren für die Führung eines Familienunternehmens -- Nicola Leibinger-Kammüller | Familienunternehmen und Unternehmensstiftungen -- Wulf D. von Lucius | Zur Konzernrechnungslegungspflicht der GmbH & Co. KG -- Michael Marbler, -- Peter Oser | Und der Zukunft zugewandt? Aktuelle Herausforderungen für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien -- Peter May | Der "Familiengesellschafter wider Willen" - Risiko für das Familienunternehmen -- Gerd Mayer. | Der ehrbare Kaufmann: Relikt der Vergangenheit oder Vorbild für Familienunternehmer? -- Friedrich von Metzler | Innovation als Erfolgsfaktor - auch von Familienunternehmen -- Joachim Milberg | In Generationen denken: die drei Stadien eines Familienunternehmens -- Jörg Mittelsten Scheid | Zur Suche und Besetzung von Aufsichtsgremien in Familienunternehmen -- Matthias Mohr | Manager im Familienunternehmen - Chance und Risiko -- Jürgen Mülder | Verteilungsgerechtigkeit: die Schicksalsfrage der Unternehmerfamilie -- Rolf Müller | Reputationsmanagement von mittelständischen Unternehmen -- Michael Nesselhauf | Vater und Tochter: Harmonie bei der Unternehmensnachfolge der Nachfolgeprozess bei Rullko -- Marie-Christine Ostermann | Eine (rechtliche) Ordnung für Familien, Unternehmen, Vermögen? -- Reinhard Pöllath | Konfliktmanagement durch Beiräte in der Familien-GmbH -- Hans-Joachim Priester | Wenn es in Familienunternehmen "menschelt" - ein Beitrag über Konfliktmanagement -- Sabine Rau | Der Ausstieg von Gesellschaftern aus Familienunternehmen -- Matthias Redlefsen | Marketing als Grundlage des Erfolges auch von Familienunternehmen die Erfolgsgeschichte von HARIBO -- Hans-Arndt Riegel | Familienunternehmen und Diversity -- Gabriele Röhrl | Sondervergütungen bei der GmbH & Co. KG im System der internationalen Besteuerungsgrundsätze -- Frank Roser | Die Bank als Partner für Familienunternehmen: Blick eines Praktikers auf die Entwicklung der vergangenen Jahre -- Joachim E. Schielke | "Aushungern" von Minderheitsgesellschaftern in Familien- Personengesellschaften durch Gewinnthesaurierung im Konzern -- Jack Schiffer | Die Familienstiftung: eine für Familienunternehmen geeignete Rechtsform? -- K. Jan Schiffer | Menschen müssen gewinnen: Ethik als Werkzeug guter Führung am Beispiel Putzmeister -- Karl Schlecht | Eigenverwaltung und Insolvenzplan bei der GmbH & Co. KG: Koordinationsprobleme zwischen Gesellschaftsrecht und Insolvenzrecht -- Karsten Schmidt | Die Überwachung der Organmitglieder von Konzernunternehmen durch den Compliance-Beauftragten des herrschenden Unternehmens? -- Uwe H. Schneider | Grund und Grenzen gesellschaftsvertraglicher Unternehmensbewertungsklauseln -- Matthias Schüppen | Ambition und Agilität - das Geheimrezept erfolgreicher Familienunternehmen -- Klaus Schweinsberg | Management Assessment und Management Appraisal: ein Weg zur Beurteilung des Führungsnachwuchses von Familienunternehmen? -- Hermann Sendete, -- Christine Arlt-Palmer | Erfolg durch gemeinsame Werte - die Dachser-DNA -- Bernhard Simon | Die GmbH & Co. KG als Rechtsform für Familienunternehmen -- Martin Sorg | Vigilantibus non dormientibus iura subveniunt oder: sieben Ratschläge für einen guten Gesellschaftsvertrag -- Michael Stahl | Veränderungsbereitschaft als "kritischer Erfolgsfaktor" - auch bei der Führung von Familienunternehmen -- Erwin Staudt. | Fallstricke der berüchtigten dritten Generation -- Maximilian Stichter | Weltethos und Familienunternehmen -- Eberhard Stilz | Zur Überlegenheit von börsennotierten Familienunternehmen: welche Governance-Instrumente brauchen sie wirklich? -- Christian Strenger | Zehn Jahre später: "Zehn Lehren aus dem Mannesmann-Prozess" auf dem Prüfstand -- Manuel René Theisen | Ente zweite Geige: Fremdgeschäftsführer für Familienunternehmen -- Heiner Thorborg | Vom Charisma eines Familienunternehmens -- Jürgen Todenhöfer | Werte vorleben, Zukunft gestalten -- Eberhard Veit | Generationswechsel in einem traditionsreichen Familienunternehmen - ein Erfahrungsbericht aus der Praxis -- Oliver Voerster | Hat die Institution "Aufsichtsrat" in Deutschland ein "Marketing-Problem"? Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zum Image von Aufsichtsräten in der deutschen Bevölkerung -- Markus Voeth, -- Uta Herbst, -- Stephanie Groeser | Steuerneutrale Entnahme einbringungsgeborener Anteile aus dem Sonderbetriebsvermögen: segensreiche Nachwirkungen des alten Umwandlungssteuerrechts -- Wolfgang Walter | Ist der Kapitalmarkt noch eine Alternative für Familienunternehmen? -- Max M. Warburg, -- Jens Kruse | Familienunternehmen im Aufwind: Stärken und Schwächen von Familienunternehmen im Vergleich zu börsennotierten Publikumsgesellschaften -- Heinrich Weiss | Spitzenleistungen in Familienunternehmen -- Christoph Weiß | "Nutzen bieten, Nutzen ernten" - ein neues Denken für eine neue Zeit -- Arnold Weissmann | Die Treppe muss von oben gefegt werden - Führungsgrundsätze für Familienunternehmen -- Götz W. Werner | Strategische Führung von Familienunternehmen -- Norbert Wieselhuber | Modularisierung: die DNA des Erfolgs von Familienunternehmen -- Horst Wildemann | Börsennotiertes Familienunternehmen: die Tradition im Rücken, den Kapitalmarkt im Blick -- Stefan Wolf | Entrepreneurship - Mut zur Verantwortung -- Reinhold Würth | Vermögen mit Verantwortung: zu Nachhaltigkeit und Werten von Familienunternehmen in unserer Zeit -- Reinhard Zinkann | Familienunternehmen im Brennpunkt -- verfassungsrechtliche Grenzen der Privatautonomie -- Rüdiger Zuck.
  11. Autor beziehungsweise Autoren: Barbara Dauner-Lieb, Götz W. Werner, Mark K. Binz, Götz Freudenberg
  12. Primäre Kategorie: Sachbuch
  13. ISBN-13: 9783406671098
  14. ISBN-10: 3406671098
  15. Schlagwörter: Law and legislation, Management, Family-owned business enterprises

Warum sich Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft gut einordnen lässt

Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft profitiert für die Auffindbarkeit besonders von der Verbindung zwischen Barbara Dauner-Lieb, Götz W. Werner, Mark K. Binz, Götz Freudenberg, Sachbuch und den Tags Law and legislation, Management, Family-owned business enterprises, weil dadurch eine starke semantische Einordnung entsteht. Mit ISBN-10, ISBN-13 und Work-ID - 3406671098, 9783406671098 und OL44401450W - lässt sich diese Ausgabe plattformübergreifend eindeutig verknüpfen.

Wichtige Fragen zu Inhalt und Ausgabe

Wofür sind die Open-Library-IDs hilfreich?

Mit OL44401450W und OL60659938M lässt sich das Werk auch in externen bibliografischen Zusammenhängen besser verknüpfen.

Warum ist der Untertitel Festschrift für Mark K. Binz wichtig?

Er hilft dabei, Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft inhaltlich schneller zu erfassen und den konkreten Schwerpunkt der Ausgabe besser zu verstehen.

Wie ist das Buch aufgebaut?

Die Struktur der Ausgabe wird über das hinterlegte Inhaltsverzeichnis sichtbar: Kursziel Vertrauen: wie die Renaissance der Hausbank gelingen kann -- Paul Achleitner | Das Familienunternehmerprinzip -- Patrick Adenauer | Die Vorstiftung im Rechtskleid der unselbstständigen Stiftung -- Karlheinz Autenrieth | Moderne Familienunternehmen auf Kurs halten -- Peter Bartels | Rechtsstellung des GmbH-Geschäftsführers -- Jobst-Hubertus Bauer | Wege zum Erhalt der mittelständischen Unternehmenslandschaft -- Robert Bauer | Führung in Familienunternehmen - ein Balanceakt -- Roland Berger, -- Thomas Rinn | Neues Wachstum im Konzernverbund? Das Nestlé-Rezept für die erfolgreiche Integration eines mittelständischen Familienunternehmens -- Gerhard Berssenbrügge | Die sieben Kardinaltugenden eines Familienunternehmers: zu den Faktoren einer erfolgreichen Nachfolge aus Sicht der "next generation" -- Rebecca Ramona Binz-Stichter | Das Going Public für Familienunternehmen neu definiert: IPO und IBO -- Wolfgang Blättchen | Die Kardinaltugenden eines schwäbischen Familienunternehmers -- Reinhold Blickle | Die internationale Struktur von Familien-Personengesellschaften -- Wolfgang Blumers | Gesellschaftsvertragliche Klauseln im Spannungsfeld von Familien- und Erbrecht -- Gerd Brudermüller | Familienunternehmen: Innovationstreiber der deutschen Wirtschaft -- Hans Jörg Bullinger | Das Beiratsmitglied im Streit über Mängel von Beschlüssen eines fakultativen Beirats einer GmbH & Co. KG -- Alexander Burger | Das Mannesmann-Urteil des BGH: ein Meilenstein für die Good Governance in Deutschland? -- Barbara Dauner-Lieb | Der ehrbare Kaufmann in der Finanzwelt - ein Oxymoron? -- Heinz Dürr | Warum und worüber Gesellschafter am meisten streiten -- Karin Ebel | Erfolgsfaktoren im Mittelstand - eine 3D-Sichtweise (Denken - Demut - Disziplin) -- Markus Ernst | Menschen machen Marken -- Anton-Wolfgang Graf von Faber-Castell | Refeudalisierung des Kunstbetriebs: Jede Zeit hat die Kunst, die sie verdient -- Harald Falckenberg | Kapitalpartner, Private Equity und Managementbeteiligung für Familiengesellschaften -- Manfred Ferber | Fielmann: von der KG zur AG - ein Erfahrungsbericht aus vier Jahrzehnten -- Günther Fielmann | Meister der Lippenbekenntnisse -- Nikolaus Förster | Ausgewählte Rechtsfragen der GmbH & Co. KG -- Götz Freudenberg | Risikomanagement in Familienunternehmen -- Wolfram Freudenberg. | Der Mensch im Mittelpunkt: Herausforderung für mittelständische Familienunternehmen in der Personalpolitik der Zukunft -- Hans-Georg Frey | Die Familienverfassung: zahnlose Absichtserklärung, unzulässiges Disziplinierungsmittel oder integratives Steuerungsinstrument? Annäherung an ein Chamäleon -- Ulla Gläßer | Familien-Unternehmen: ein krisenresistenteres und zukunftsfähigeres Modell? -- Lutz Goebel | Publizität und Familienunternehmen: ein Antagonismus? -- Bernd Grottel, -- Markus Kreher | Risikofaktoren für Familienunternehmen -- Volker Grub -- Generationenwechsel und Kulturwandel im Familienunternehmen - das Beispiel Knauf / -- Manfred Grundke | Der Familienunternehmer und sein Verhältnis zur Bank -- Peter M. Haid | Erinnerungen an meinen Schüler Mark K. Binz -- Peter Hanau | Gedanken zum Familienunternehmen -- Lutz Helmig | Es sind nicht die Dividenden, es sind die Emotionen -- Jürgen Heraeus | Verlustvorsorge in Handels- und Steuerbilanz: Veränderungen durch das BilMoG -- Norbert Herzig | Langfristige Unternehmenssicherung als Familienunternehmen am Beispiel von HILTI -- Michael Hilti | Werteorientierte Führung von Familienunternehmen -- Thomas Ingelfinger | Das Bild der Familienunternehmen in der Öffentlichkeit - zwischen Nichtbeachtung, Neugier und Regulierungswahn -- Joachim Jahn | Kärcher: von der Technologieschmiede zum Weltmarktführer in der Reinigungstechnik -- Hartmut Jenner | Regelungen helfen, Gesellschafterkonflikte auszutragen oder nicht entstehen zu lassen -- Susanne Kalss | Insolvenzrechtliche Vorsatzanfechtung der Sicherung von Pensionszusagen für Gesellschafter-Geschäftsführer einer GmbH & Co. KG -- Michael Karst, -- Rainer Wurzberger | Das Erfolgskonzept: Menschlichkeit, Partnerschaft, Einsatz und Unternehmertum -- Alexander Knauf | Doppel-Spitzen und Stammes-Denken in Familienunternehmen - Fluch oder Segen? -- Alexander Koeberle-Schmid | Ein Logistikunternehmen im Spannungsfeld der Globalisierung -- Klaus-Michael Kühne | Der oder die Nächste: bestmögliche Gestaltung der Nachfolge in Familienunternehmen -- Florian Langenscheidt | Compliance in Mittelstand und Familienunternehmen: welchen Nutzen haben Corporate-Governance-Regelungen? -- Kurt Joachim Lauk | Erfahrungen eines Familienunternehmens mit der Börse -- Volker D. Ledermann, -- Per Ledermann | Erfolgsfaktoren für die Führung eines Familienunternehmens -- Nicola Leibinger-Kammüller | Familienunternehmen und Unternehmensstiftungen -- Wulf D. von Lucius | Zur Konzernrechnungslegungspflicht der GmbH & Co. KG -- Michael Marbler, -- Peter Oser | Und der Zukunft zugewandt? Aktuelle Herausforderungen für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien -- Peter May | Der "Familiengesellschafter wider Willen" - Risiko für das Familienunternehmen -- Gerd Mayer. | Der ehrbare Kaufmann: Relikt der Vergangenheit oder Vorbild für Familienunternehmer? -- Friedrich von Metzler | Innovation als Erfolgsfaktor - auch von Familienunternehmen -- Joachim Milberg | In Generationen denken: die drei Stadien eines Familienunternehmens -- Jörg Mittelsten Scheid | Zur Suche und Besetzung von Aufsichtsgremien in Familienunternehmen -- Matthias Mohr | Manager im Familienunternehmen - Chance und Risiko -- Jürgen Mülder | Verteilungsgerechtigkeit: die Schicksalsfrage der Unternehmerfamilie -- Rolf Müller | Reputationsmanagement von mittelständischen Unternehmen -- Michael Nesselhauf | Vater und Tochter: Harmonie bei der Unternehmensnachfolge der Nachfolgeprozess bei Rullko -- Marie-Christine Ostermann | Eine (rechtliche) Ordnung für Familien, Unternehmen, Vermögen? -- Reinhard Pöllath | Konfliktmanagement durch Beiräte in der Familien-GmbH -- Hans-Joachim Priester | Wenn es in Familienunternehmen "menschelt" - ein Beitrag über Konfliktmanagement -- Sabine Rau | Der Ausstieg von Gesellschaftern aus Familienunternehmen -- Matthias Redlefsen | Marketing als Grundlage des Erfolges auch von Familienunternehmen die Erfolgsgeschichte von HARIBO -- Hans-Arndt Riegel | Familienunternehmen und Diversity -- Gabriele Röhrl | Sondervergütungen bei der GmbH & Co. KG im System der internationalen Besteuerungsgrundsätze -- Frank Roser | Die Bank als Partner für Familienunternehmen: Blick eines Praktikers auf die Entwicklung der vergangenen Jahre -- Joachim E. Schielke | "Aushungern" von Minderheitsgesellschaftern in Familien- Personengesellschaften durch Gewinnthesaurierung im Konzern -- Jack Schiffer | Die Familienstiftung: eine für Familienunternehmen geeignete Rechtsform? -- K. Jan Schiffer | Menschen müssen gewinnen: Ethik als Werkzeug guter Führung am Beispiel Putzmeister -- Karl Schlecht | Eigenverwaltung und Insolvenzplan bei der GmbH & Co. KG: Koordinationsprobleme zwischen Gesellschaftsrecht und Insolvenzrecht -- Karsten Schmidt | Die Überwachung der Organmitglieder von Konzernunternehmen durch den Compliance-Beauftragten des herrschenden Unternehmens? -- Uwe H. Schneider | Grund und Grenzen gesellschaftsvertraglicher Unternehmensbewertungsklauseln -- Matthias Schüppen | Ambition und Agilität - das Geheimrezept erfolgreicher Familienunternehmen -- Klaus Schweinsberg | Management Assessment und Management Appraisal: ein Weg zur Beurteilung des Führungsnachwuchses von Familienunternehmen? -- Hermann Sendete, -- Christine Arlt-Palmer | Erfolg durch gemeinsame Werte - die Dachser-DNA -- Bernhard Simon | Die GmbH & Co. KG als Rechtsform für Familienunternehmen -- Martin Sorg | Vigilantibus non dormientibus iura subveniunt oder: sieben Ratschläge für einen guten Gesellschaftsvertrag -- Michael Stahl | Veränderungsbereitschaft als "kritischer Erfolgsfaktor" - auch bei der Führung von Familienunternehmen -- Erwin Staudt. | Fallstricke der berüchtigten dritten Generation -- Maximilian Stichter | Weltethos und Familienunternehmen -- Eberhard Stilz | Zur Überlegenheit von börsennotierten Familienunternehmen: welche Governance-Instrumente brauchen sie wirklich? -- Christian Strenger | Zehn Jahre später: "Zehn Lehren aus dem Mannesmann-Prozess" auf dem Prüfstand -- Manuel René Theisen | Ente zweite Geige: Fremdgeschäftsführer für Familienunternehmen -- Heiner Thorborg | Vom Charisma eines Familienunternehmens -- Jürgen Todenhöfer | Werte vorleben, Zukunft gestalten -- Eberhard Veit | Generationswechsel in einem traditionsreichen Familienunternehmen - ein Erfahrungsbericht aus der Praxis -- Oliver Voerster | Hat die Institution "Aufsichtsrat" in Deutschland ein "Marketing-Problem"? Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zum Image von Aufsichtsräten in der deutschen Bevölkerung -- Markus Voeth, -- Uta Herbst, -- Stephanie Groeser | Steuerneutrale Entnahme einbringungsgeborener Anteile aus dem Sonderbetriebsvermögen: segensreiche Nachwirkungen des alten Umwandlungssteuerrechts -- Wolfgang Walter | Ist der Kapitalmarkt noch eine Alternative für Familienunternehmen? -- Max M. Warburg, -- Jens Kruse | Familienunternehmen im Aufwind: Stärken und Schwächen von Familienunternehmen im Vergleich zu börsennotierten Publikumsgesellschaften -- Heinrich Weiss | Spitzenleistungen in Familienunternehmen -- Christoph Weiß | "Nutzen bieten, Nutzen ernten" - ein neues Denken für eine neue Zeit -- Arnold Weissmann | Die Treppe muss von oben gefegt werden - Führungsgrundsätze für Familienunternehmen -- Götz W. Werner | Strategische Führung von Familienunternehmen -- Norbert Wieselhuber | Modularisierung: die DNA des Erfolgs von Familienunternehmen -- Horst Wildemann | Börsennotiertes Familienunternehmen: die Tradition im Rücken, den Kapitalmarkt im Blick -- Stefan Wolf | Entrepreneurship - Mut zur Verantwortung -- Reinhold Würth | Vermögen mit Verantwortung: zu Nachhaltigkeit und Werten von Familienunternehmen in unserer Zeit -- Reinhard Zinkann | Familienunternehmen im Brennpunkt -- verfassungsrechtliche Grenzen der Privatautonomie -- Rüdiger Zuck.

Worum handelt es sich bei Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft?

Familienunternehmen im Fokus von Wirtschaft und Wissenschaft ist ein Buch von Barbara Dauner-Lieb, Götz W. Werner, Mark K. Binz, Götz Freudenberg, das der Kategorie Sachbuch zugeordnet wird und damit thematisch klar eingeordnet werden kann.

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