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Aufsichtsratsplanungssysteme | Buch im Überblick: Inhalt und Details

27/06/2026

Lesedauer: 5 min

Hier findest du zu Aufsichtsratsplanungssysteme von Peter Ruhwedel die wichtigsten Infos zur Ausgabe. Hilft dir schnell zu entscheiden, ob sich ein genauer Blick lohnt.

Aufsichtsratsplanungssysteme | Buch im Überblick: Inhalt und Details

Alles Wichtige zu Aufsichtsratsplanungssysteme

Aufsichtsratsplanungssysteme ist ein Werk von Peter Ruhwedel, das innerhalb der Kategorie Sachbuch eingeordnet wird und bereits durch seine klare thematische Ausrichtung überzeugt. Inhaltlich lässt sich Aufsichtsratsplanungssysteme folgendermaßen zusammenfassen: Ausgelöst durch zahlreiche Unternehmenskrisen wird seit Beginn der 90er Jahre in der Corporate Governance-Diskussion die Funktionsfähigkeit des deutschen Aufsichtsratssystems in Frage gestellt. Der Gesetzgeber reagierte hierauf zunächst mit dem KonTraG und zuletzt mit dem TransPuG. Der Autor entwickelt aus betriebswirtschaftlicher Perspektive Gestaltungsvorschläge, die zu einer Funktionsverbesserung des Aufsichtsrats beitragen. Ausgehend von einer Analyse der juristischen Rahmenbedingungen zeigt der Autor, daß ein wesentlicher Teil der Aufsichtsratsaufgaben zukunftsbezogen ist. Zur Erfüllung dieser Aufgaben sollten Aktiengesellschaften daher über ein Aufsichtsratsplanungssystem verfügen, das die Aufsichtsratsmitglieder umfassend unterstützt. Es wird ein theoretisch fundiertes Gesamtsystem entwickelt, das sich durch hohe praktische Umsetzbarkeit auszeichnet. Zur Förderung der notwendigen Professionalisierung des Aufsichtsrats wird außerdem ein wertorientiertes Anreizsystem gestaltet, das das Planungssystem ergänzen muß Als Veröffentlichungsdatum ist 2002 hinterlegt; verlegt wurde der Titel von Peter Lang International Academic Publishers in Bern.

Was diese Ausgabe besonders interessant macht

Mit dem Erscheinungszeitpunkt 2002 lässt sich Aufsichtsratsplanungssysteme sauber in einen bibliografischen Kontext einordnen. Die Angaben zu Peter Lang International Academic Publishers und Bern stärken die bibliografische Präzision des Eintrags. Gerade wer nach Werken von Peter Ruhwedel sucht, sollte Aufsichtsratsplanungssysteme näher betrachten. Innerhalb von Sachbuch bietet Aufsichtsratsplanungssysteme eine klar erkennbare thematische Zuordnung. Die Ausgabe ist in Deutsch verfügbar und damit gezielt für Leserinnen und Leser mit entsprechender Sprachpräferenz interessant.

Inhalte, Themen und Relevanz

Wer wissen möchte, worauf Aufsichtsratsplanungssysteme inhaltlich abzielt, findet in dieser Zusammenfassung einen ersten Ansatzpunkt: Ausgelöst durch zahlreiche Unternehmenskrisen wird seit Beginn der 90er Jahre in der Corporate Governance-Diskussion die Funktionsfähigkeit des deutschen Aufsichtsratssystems in Frage gestellt. Der Gesetzgeber reagierte hierauf zunächst mit dem KonTraG und zuletzt mit dem TransPuG. Der Autor entwickelt aus betriebswirtschaftlicher Perspektive Gestaltungsvorschläge, die zu einer Funktionsverbesserung des Aufsichtsrats beitragen. Ausgehend von einer Analyse der juristischen Rahmenbedingungen zeigt der Autor, daß ein wesentlicher Teil der Aufsichtsratsaufgaben zukunftsbezogen ist. Zur Erfüllung dieser Aufgaben sollten Aktiengesellschaften daher über ein Aufsichtsratsplanungssystem verfügen, das die Aufsichtsratsmitglieder umfassend unterstützt. Es wird ein theoretisch fundiertes Gesamtsystem entwickelt, das sich durch hohe praktische Umsetzbarkeit auszeichnet. Zur Förderung der notwendigen Professionalisierung des Aufsichtsrats wird außerdem ein wertorientiertes Anreizsystem gestaltet, das das Planungssystem ergänzen muß Ergänzend helfen die hinterlegten Schlagwörter dabei, Aufsichtsratsplanungssysteme thematisch schneller einzuordnen: Law and legislation, Law, germany, Business studies: general, Organizational theory & behaviour, Corporate governance, Management & management techniques, Corporate governance, law and legislation, Jurisprudence & general issues, Corporations, government

Edition und bibliografische Einordnung

Durch die Kombination aus Peter Lang International Academic Publishers, Bern und 2002 lässt sich die Ausgabe sauber verorten. Auch externe Referenzen sind vorhanden: Die Work-ID lautet OL20929035W, die zugehörigen Editions-IDs sind OL28355736M.

Bibliografische Eckdaten dieser Ausgabe

  1. Inhaltliche Kurzcharakteristik: Ausgelöst durch zahlreiche Unternehmenskrisen wird seit Beginn der 90er Jahre in der Corporate Governance-Diskussion die Funktionsfähigkeit des deutschen Aufsichtsratssystems in Frage gestellt. Der Gesetzgeber reagierte hierauf zunächst mit dem KonTraG und zuletzt mit dem TransPuG. Der Autor entwickelt aus betriebswirtschaftlicher Perspektive Gestaltungsvorschläge, die zu einer Funktionsverbesserung des Aufsichtsrats beitragen. Ausgehend von einer Analyse der juristischen Rahmenbedingungen zeigt der Autor, daß ein wesentlicher Teil der Aufsichtsratsaufgaben zukunftsbezogen ist. Zur Erfüllung dieser Aufgaben sollten Aktiengesellschaften daher über ein Aufsichtsratsplanungssystem verfügen, das die Aufsichtsratsmitglieder umfassend unterstützt. Es wird ein theoretisch fundiertes Gesamtsystem entwickelt, das sich durch hohe praktische Umsetzbarkeit auszeichnet. Zur Förderung der notwendigen Professionalisierung des Aufsichtsrats wird außerdem ein wertorientiertes Anreizsystem gestaltet, das das Planungssystem ergänzen muß
  2. Verlag: Peter Lang International Academic Publishers
  3. ISBN-13: 9783631390238
  4. Open-Library-Editions-IDs: OL28355736M
  5. Primäre Kategorie: Sachbuch
  6. Thematische Tags: Law and legislation, Law, germany, Business studies: general, Organizational theory & behaviour, Corporate governance, Management & management techniques, Corporate governance, law and legislation, Jurisprudence & general issues, Corporations, government
  7. Erscheinungsdatum: 2002
  8. Open-Library-Work-ID: OL20929035W
  9. Seitenzahl: 293
  10. Verfasst von: Peter Ruhwedel
  11. Verfügbare Sprache dieser Ausgabe: Deutsch
  12. Verlagsort: Bern
  13. Titel: Aufsichtsratsplanungssysteme

Warum sich Aufsichtsratsplanungssysteme gut einordnen lässt

Aufsichtsratsplanungssysteme profitiert für die Auffindbarkeit besonders von der Verbindung zwischen Peter Ruhwedel, Sachbuch und den Tags Law and legislation, Law, germany, Business studies: general, Organizational theory & behaviour, Corporate governance, Management & management techniques, Corporate governance, law and legislation, Jurisprudence & general issues, Corporations, government, weil dadurch eine starke semantische Einordnung entsteht.

Wichtige Fragen zu Inhalt und Ausgabe

Gibt es externe Referenzdaten für das Werk?

Ja, das Werk ist über die Open-Library-Work-ID OL20929035W sowie die Editions-IDs OL28355736M referenzierbar.

Wie lässt sich Aufsichtsratsplanungssysteme thematisch einordnen?

Die Ausgabe wird dem Bereich Sachbuch zugeordnet und ist damit für thematisch fokussierte Recherchen gut geeignet.

Welche Verlagsangaben sind vorhanden?

Hinterlegt sind das Erscheinungsdatum 2002, der Verlag Peter Lang International Academic Publishers und der Verlagsort Bern.

Was sagt die Beschreibung über das Buch aus?

Ausgelöst durch zahlreiche Unternehmenskrisen wird seit Beginn der 90er Jahre in der Corporate Governance-Diskussion die Funktionsfähigkeit des deutschen Aufsichtsratssystems in Frage gestellt. Der Gesetzgeber reagierte hierauf zunächst mit dem KonTraG und zuletzt mit dem TransPuG. Der Autor entwickelt aus betriebswirtschaftlicher Perspektive Gestaltungsvorschläge, die zu einer Funktionsverbesserung des Aufsichtsrats beitragen. Ausgehend von einer Analyse der juristischen Rahmenbedingungen zeigt der Autor, daß ein wesentlicher Teil der Aufsichtsratsaufgaben zukunftsbezogen ist. Zur Erfüllung dieser Aufgaben sollten Aktiengesellschaften daher über ein Aufsichtsratsplanungssystem verfügen, das die Aufsichtsratsmitglieder umfassend unterstützt. Es wird ein theoretisch fundiertes Gesamtsystem entwickelt, das sich durch hohe praktische Umsetzbarkeit auszeichnet. Zur Förderung der notwendigen Professionalisierung des Aufsichtsrats wird außerdem ein wertorientiertes Anreizsystem gestaltet, das das Planungssystem ergänzen muß

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