Management strategischer Initiativen und Projekte | ISBN, Verlag und Beschreibung

Management strategischer Initiativen und Projekte: Inhalt, Einordnung und bibliografische Details

Wer nach einem Buch von Martina Eberl, Michael Görlich, Götz Volkenandt aus dem Themenfeld Sachbuch sucht, findet mit Management strategischer Initiativen und Projekte eine Ausgabe mit präziser inhaltlicher Positionierung. Der Untertitel Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Prozessen und Transformation ergänzt den Haupttitel Management strategischer Initiativen und Projekte sinnvoll und gibt bereits früh einen konkreten Hinweis auf die inhaltliche Ausrichtung des Buches. Aus der Buchbeschreibung zu Management strategischer Initiativen und Projekte ergibt sich ein klares Bild der thematischen Schwerpunkte: Warum schaffen es nur ca. 10% der Unternehmen, die selbstgesteckten Ziele zu erreichen? Dieses Buch beleuchtet von der Strategieentwicklung bis zum Change Management alle wichtigen Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxiserprobte Hilfsmittel werden ausführlich beschrieben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Projektmanager sowie jeden, der an einer zielorientierten und erfolgreichen Strategieumsetzung interessiert ist. Es ist geeignet für die praxisorientierte Managementweiterbildung. Das E-Book hat einen Umfang von ca. 560.000 Zeichen und 67.500 Wörtern, die Hardcover-Edition enthält ca. 325 Seiten Management strategischer Initiativen und Projekte wurde am 2012 publiziert und dem Verlag K&T Knowledge&Trends mit Verlagsort Berlin, Germany zugeordnet.

Relevante Merkmale auf einen Blick

Management strategischer Initiativen und Projekte liegt in Deutsch vor, was für die inhaltliche Nutzung ebenso wichtig ist wie für die bibliografische Suche. Wer Literatur aus dem Bereich Sachbuch sucht, findet in Management strategischer Initiativen und Projekte einen gut klassifizierbaren Titel. Die Angaben zu K&T Knowledge&Trends und Berlin, Germany stärken die bibliografische Präzision des Eintrags. Management strategischer Initiativen und Projekte ist besonders für Leserinnen und Leser interessant, die sich gezielt mit Veröffentlichungen von Martina Eberl, Michael Görlich, Götz Volkenandt beschäftigen möchten. Für Recherchen nach Veröffentlichungszeitraum ist Management strategischer Initiativen und Projekte mit dem Datum 2012 eindeutig zuordenbar.

Was behandelt Management strategischer Initiativen und Projekte?

Die Beschreibung zeigt, dass Management strategischer Initiativen und Projekte klar dem Bereich Sachbuch zugeordnet werden kann: Warum schaffen es nur ca. 10% der Unternehmen, die selbstgesteckten Ziele zu erreichen? Dieses Buch beleuchtet von der Strategieentwicklung bis zum Change Management alle wichtigen Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxiserprobte Hilfsmittel werden ausführlich beschrieben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Projektmanager sowie jeden, der an einer zielorientierten und erfolgreichen Strategieumsetzung interessiert ist. Es ist geeignet für die praxisorientierte Managementweiterbildung. Das E-Book hat einen Umfang von ca. 560.000 Zeichen und 67.500 Wörtern, die Hardcover-Edition enthält ca. 325 Seiten Die Struktur des Werkes wird besonders gut über folgende Inhaltsübersicht sichtbar: 1 | 5 | 7 | 13 | 15 | 17 | 23 | 24 | 29 | 36 | 41 | 50 | 59 | 69 | 81 | 92 | 131 | 149 | 150 | 151 | 154 | 160 | 161 | 164 | 179 | 180 | 190 | 196 | 207 | 221 | 221 | 231 | 238 | 242 | 253 | 254 | 261 | 269 | 279 | 287 | 288 | 293 | 298 | 303 | 307 | 319 | 325 | 331 Ergänzend helfen die hinterlegten Schlagwörter dabei, Management strategischer Initiativen und Projekte thematisch schneller einzuordnen: Change Management, Projektmanagement, Governance, Kompetenz, Strategieumsetzung Neben den Hauptverantwortlichen sind auch folgende Mitwirkende erfasst: Christian Burmester (Foreword), Daniel Geiger (Preface)

ISBN, Revision und weitere Referenzdaten

Auch externe Referenzen sind vorhanden: Die Work-ID lautet OL16796502W, die zugehörigen Editions-IDs sind OL25417479M. Die Ausgabe ist über den Verlag K&T Knowledge&Trends, den Ort Berlin, Germany und das Datum 2012 klar kontextualisiert.

Bibliografische Eckdaten dieser Ausgabe

1. Verfasst von: Martina Eberl, Michael Görlich, Götz Volkenandt
2. Verzeichnetes Inhaltsverzeichnis: 1 | 5 | 7 | 13 | 15 | 17 | 23 | 24 | 29 | 36 | 41 | 50 | 59 | 69 | 81 | 92 | 131 | 149 | 150 | 151 | 154 | 160 | 161 | 164 | 179 | 180 | 190 | 196 | 207 | 221 | 221 | 231 | 238 | 242 | 253 | 254 | 261 | 269 | 279 | 287 | 288 | 293 | 298 | 303 | 307 | 319 | 325 | 331
3. Inhaltliche Kurzcharakteristik: Warum schaffen es nur ca. 10% der Unternehmen, die selbstgesteckten Ziele zu erreichen? Dieses Buch beleuchtet von der Strategieentwicklung bis zum Change Management alle wichtigen Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxiserprobte Hilfsmittel werden ausführlich beschrieben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Projektmanager sowie jeden, der an einer zielorientierten und erfolgreichen Strategieumsetzung interessiert ist. Es ist geeignet für die praxisorientierte Managementweiterbildung. Das E-Book hat einen Umfang von ca. 560.000 Zeichen und 67.500 Wörtern, die Hardcover-Edition enthält ca. 325 Seiten
4. Open-Library-Work-ID: OL16796502W
5. Titel: Management strategischer Initiativen und Projekte
6. Mitwirkende: Christian Burmester (Foreword), Daniel Geiger (Preface)
7. Erscheinungsdatum: 2012
8. Schlagwörter: Change Management, Projektmanagement, Governance, Kompetenz, Strategieumsetzung
9. Verfügbare Sprache dieser Ausgabe: Deutsch
10. Ausgabeform: ebook
11. Ort der Veröffentlichung: Berlin, Germany
12. Untertitel: Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Prozessen und Transformation
13. Open-Library-Editions-IDs: OL25417479M
14. Internationale Standardbuchnummer (ISBN-13): 9783943727029
15. Publiziert bei: K&T Knowledge&Trends
16. Primäre Kategorie: Sachbuch

Relevanz für Suche und Einordnung

Die Verbindung aus Management strategischer Initiativen und Projekte, Martina Eberl, Michael Görlich, Götz Volkenandt, Sachbuch und Change Management, Projektmanagement, Governance, Kompetenz, Strategieumsetzung schafft eine solide Grundlage für eine präzise thematische Suche.

Fragen und Antworten rund um diese Ausgabe

Hier findest du weitere ausgewählte Links.