Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen | Buchprofil und Inhaltsübersicht
19/06/2026
Lesedauer: 3 min
Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen von Anja Wollesen im Überblick mit Inhalt, Buchdaten und Einordnung. Ideal, um Relevanz, Ausgabe und Details schnell zu prüfen.
Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen | Buchprofil und Inhaltsübersicht
Alles Wichtige zu Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen
Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen ist ein Werk von Anja Wollesen, das innerhalb der Kategorie Sachbuch eingeordnet wird und bereits durch seine klare thematische Ausrichtung überzeugt. Mit dem Untertitel ein Methodentest, unter besonderer Berücksichtigung der Anforderungen an zeitgemässe Freizeit- und Tourismuseinrichtungen wird bei Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen noch deutlicher, in welche Richtung das Werk inhaltlich argumentiert und welche Schwerpunkte gesetzt werden. Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen wurde am 2012 publiziert und dem Verlag Peter Lang mit Verlagsort Frankfurt am Main zugeordnet.
Was diese Ausgabe besonders interessant macht
Dass Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen in Deutsch erschienen ist, erleichtert die gezielte Auswahl für sprachspezifische Recherchen. Wer Literatur aus dem Bereich Sachbuch sucht, findet in Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen einen gut klassifizierbaren Titel. Im Kontext des Gesamtwerks von Anja Wollesen lässt sich Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen gezielt bibliografisch und thematisch einordnen. Die Angaben zu Peter Lang und Frankfurt am Main stärken die bibliografische Präzision des Eintrags. Das hinterlegte Publikationsdatum 2012 unterstützt dabei, Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen zeitlich korrekt zu klassifizieren.
Worum geht es in Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen?
Die vorhandenen Tags verdichten die inhaltliche Einordnung des Buches zusätzlich: Management, Leisure, Museums, Tourism, Leisure industry, Museums, management
Edition und bibliografische Einordnung
Die Ausgabe ist über den Verlag Peter Lang, den Ort Frankfurt am Main und das Datum 2012 klar kontextualisiert. Für weiterführende bibliografische Verknüpfungen sind die Kennungen OL22929295W und OL30836186M besonders hilfreich.
Bibliografische Eckdaten dieser Ausgabe
Untertitel: ein Methodentest, unter besonderer Berücksichtigung der Anforderungen an zeitgemässe Freizeit- und Tourismuseinrichtungen
Die Verbindung aus Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen, Anja Wollesen, Sachbuch und Management, Leisure, Museums, Tourism, Leisure industry, Museums, management schafft eine solide Grundlage für eine präzise thematische Suche.
Wichtige Fragen zu Inhalt und Ausgabe
Wie lässt sich Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen thematisch einordnen?
Die Ausgabe wird dem Bereich Sachbuch zugeordnet und ist damit für thematisch fokussierte Recherchen gut geeignet.
Welche Sprache und Schlagwörter sind hinterlegt?
Verzeichnet sind die Sprache Deutsch sowie die Tags Management, Leisure, Museums, Tourism, Leisure industry, Museums, management, die die thematische Zuordnung erleichtern.
Welche Verlagsangaben sind vorhanden?
Hinterlegt sind das Erscheinungsdatum 2012, der Verlag Peter Lang und der Verlagsort Frankfurt am Main.
Welche Rolle spielt der Untertitel von Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen?
Der Untertitel ein Methodentest, unter besonderer Berücksichtigung der Anforderungen an zeitgemässe Freizeit- und Tourismuseinrichtungen präzisiert die thematische Stoßrichtung des Buches und ergänzt den Haupttitel sinnvoll.
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