Elemente erfolgreicher Unternehmenspolitik in mittelstandischen Unternehmen: Unternehmenskultur, Kundennahe, Quasi-Eigenkapital | Buchbeschreibung, Autor und Verlag

Elemente erfolgreicher Unternehmenspolitik in mittelstandischen Unternehmen: Unternehmenskultur, Kundennahe, Quasi-Eigenkapital im Überblick

Elemente erfolgreicher Unternehmenspolitik in mittelstandischen Unternehmen: Unternehmenskultur, Kundennahe, Quasi-Eigenkapital gehört zur Kategorie Sachbuch und stammt von Lüneburger Mittelstands-Symposium (1988) - eine Kombination, die den Titel sowohl fachlich als auch bibliografisch interessant macht. Der Zusatz Ergebnis des Luneburger Mittelstands-Symposiums 1988 schärft das Profil von Elemente erfolgreicher Unternehmenspolitik in mittelstandischen Unternehmen: Unternehmenskultur, Kundennahe, Quasi-Eigenkapital und unterstützt die thematische Einordnung bereits auf den ersten Blick.

Relevante Merkmale auf einen Blick

Wer Literatur aus dem Bereich Sachbuch sucht, findet in Elemente erfolgreicher Unternehmenspolitik in mittelstandischen Unternehmen: Unternehmenskultur, Kundennahe, Quasi-Eigenkapital einen gut klassifizierbaren Titel. Im Kontext des Gesamtwerks von Lüneburger Mittelstands-Symposium (1988) lässt sich Elemente erfolgreicher Unternehmenspolitik in mittelstandischen Unternehmen: Unternehmenskultur, Kundennahe, Quasi-Eigenkapital gezielt bibliografisch und thematisch einordnen. Dass Elemente erfolgreicher Unternehmenspolitik in mittelstandischen Unternehmen: Unternehmenskultur, Kundennahe, Quasi-Eigenkapital in Deutsch erschienen ist, erleichtert die gezielte Auswahl für sprachspezifische Recherchen. Mit dem Erscheinungszeitpunkt 1989 lässt sich Elemente erfolgreicher Unternehmenspolitik in mittelstandischen Unternehmen: Unternehmenskultur, Kundennahe, Quasi-Eigenkapital sauber in einen bibliografischen Kontext einordnen.

Worum geht es in Elemente erfolgreicher Unternehmenspolitik in mittelstandischen Unternehmen: Unternehmenskultur, Kundennahe, Quasi-Eigenkapital?

Für die thematische Suche und semantische Zuordnung sind insbesondere diese Tags relevant: Congresses, Management, Corporate culture, Small business Seitenzahl und Ausgabeform - 341 Seiten im Format pocket - liefern zusätzliche Orientierung für Kauf- und Rechercheentscheidungen.

Wichtige Kennzeichen dieser Ausgabe

Auch externe Referenzen sind vorhanden: Die Work-ID lautet OL4512212W, die zugehörigen Editions-IDs sind OL9104061M, OL1916110M. Mit 3791004794 und 9783791004792 stehen zwei zentrale ISBN-Varianten zur Verfügung, die die Ausgabe eindeutig beschreiben.

Bibliografische Daten auf einen Blick

1. Verfasst von: Lüneburger Mittelstands-Symposium (1988)
2. Seitenzahl: 341
3. Sprache: Deutsch
4. Thematische Hauptkategorie: Sachbuch
5. Internationale Standardbuchnummer (ISBN-10): 3791004794
6. Buchtitel: Elemente erfolgreicher Unternehmenspolitik in mittelstandischen Unternehmen: Unternehmenskultur, Kundennahe, Quasi-Eigenkapital
7. Internationale Standardbuchnummer (ISBN-13): 9783791004792
8. Externe Work-Referenz: OL4512212W
9. Publiziert bei: C.E. Poeschel
10. Open-Library-Editions-IDs: OL9104061M, OL1916110M
11. Ausgabeform: pocket
12. Erscheinungsdatum: 1989
13. Thematische Tags: Congresses, Management, Corporate culture, Small business
14. Untertitel: Ergebnis des Luneburger Mittelstands-Symposiums 1988

Auffindbarkeit und bibliografische Präzision

Elemente erfolgreicher Unternehmenspolitik in mittelstandischen Unternehmen: Unternehmenskultur, Kundennahe, Quasi-Eigenkapital profitiert für die Auffindbarkeit besonders von der Verbindung zwischen Lüneburger Mittelstands-Symposium (1988), Sachbuch und den Tags Congresses, Management, Corporate culture, Small business, weil dadurch eine starke semantische Einordnung entsteht. Mit ISBN-10, ISBN-13 und Work-ID - 3791004794, 9783791004792 und OL4512212W - lässt sich diese Ausgabe plattformübergreifend eindeutig verknüpfen.

Fragen und Antworten rund um diese Ausgabe

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