Strategisches Kompetenzmanagement | Buchinfos, Beschreibung und ISBN

Strategisches Kompetenzmanagement - Buchbeschreibung, Ausstattung und ISBN

Wer nach einem Buch von Sascha Gechter aus dem Themenfeld Sachbuch sucht, findet mit Strategisches Kompetenzmanagement eine Ausgabe mit präziser inhaltlicher Positionierung. Die Kurzbeschreibung von Strategisches Kompetenzmanagement zeigt, welche Inhalte Leserinnen und Leser erwarten dürfen: Die Ausrichtung aller Personalkompetenzen an den strategischen Zielsetzungen einer Unternehmung gehrt heute zum festen Bestandteil unternehmerischer Fhrung. Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus bergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag bergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis Die Ausgabe erschien am 2006 bei Springer und ist dem Verlagsstandort Dordrecht zugeordnet.

Was diese Ausgabe besonders interessant macht

Der Verlag Springer und der Verlagsort Dordrecht liefern zusätzliche Orientierung bei der Einordnung dieser Ausgabe. Auch das Veröffentlichungsdatum 2006 macht Strategisches Kompetenzmanagement für zeitlich eingegrenzte Suchen besonders interessant. Dass Strategisches Kompetenzmanagement in Deutsch erschienen ist, erleichtert die gezielte Auswahl für sprachspezifische Recherchen. Gerade wer nach Werken von Sascha Gechter sucht, sollte Strategisches Kompetenzmanagement näher betrachten. Innerhalb von Sachbuch bietet Strategisches Kompetenzmanagement eine klar erkennbare thematische Zuordnung.

Inhalt und thematische Schwerpunkte

Strategisches Kompetenzmanagement lässt sich inhaltlich innerhalb von Sachbuch verorten und wird in der Beschreibung wie folgt umrissen: Die Ausrichtung aller Personalkompetenzen an den strategischen Zielsetzungen einer Unternehmung gehrt heute zum festen Bestandteil unternehmerischer Fhrung. Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus bergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag bergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis Die Struktur des Werkes wird besonders gut über folgende Inhaltsübersicht sichtbar: Von unternehmerischen Erfolgsfaktoren zu personalwirtschaftlichen Kompetenzmodellen; Die Bedeutung des Kompetenzmanagements für die strategische Personalarbeit; Unternehmerische Werte und personelle Kompetenzen; Demografischer Wandel und die Notwendigkeit, Kompetenzsicherung und -entwicklung in der Unternehmung neu zu betrachten; Das Nachfolgemanagement im RWE-Konzern; Kompetenzmanagement im Strategischen Führungsprozess bei Porsche; Internationales Kompetenzmanagement; Strategisches Kompetenzmanagement der Bundesagentur für Arbeit. | Corporate Values und strategisches Kompetenzmanagement in der unternehmerischen UmsetzungControllingansätze im Kompetenzmanagement bei der RAG; Controllingansätze im Kompetenzmanagement bei der DB AG; Das Leadership-Kompetenzmodell der Dresdner Bank Gruppe. Strategisches Kompetenzmanagement umfasst 1 Seiten und erscheint im Format physical, was sowohl für die Nutzung als auch für den Vergleich mit anderen Ausgaben relevant ist.

Ausgabe, Identifikatoren und Referenzen

Auch externe Referenzen sind vorhanden: Die Work-ID lautet OL19904380W, die zugehörigen Editions-IDs sind OL27089625M. Die verlegerische und zeitliche Einordnung wird durch Springer, Dordrecht und 2006 präzise ergänzt. Die Kombination aus ISBN-10 3540686053 und ISBN-13 9783540686057 ermöglicht eine besonders präzise bibliografische Zuordnung.

Bibliografische Daten auf einen Blick

1. Format: physical
2. Veröffentlicht am: 2006
3. Inhaltsübersicht: Von unternehmerischen Erfolgsfaktoren zu personalwirtschaftlichen Kompetenzmodellen; Die Bedeutung des Kompetenzmanagements für die strategische Personalarbeit; Unternehmerische Werte und personelle Kompetenzen; Demografischer Wandel und die Notwendigkeit, Kompetenzsicherung und -entwicklung in der Unternehmung neu zu betrachten; Das Nachfolgemanagement im RWE-Konzern; Kompetenzmanagement im Strategischen Führungsprozess bei Porsche; Internationales Kompetenzmanagement; Strategisches Kompetenzmanagement der Bundesagentur für Arbeit. | Corporate Values und strategisches Kompetenzmanagement in der unternehmerischen UmsetzungControllingansätze im Kompetenzmanagement bei der RAG; Controllingansätze im Kompetenzmanagement bei der DB AG; Das Leadership-Kompetenzmodell der Dresdner Bank Gruppe.
4. Ort der Veröffentlichung: Dordrecht
5. Externe Work-Referenz: OL19904380W
6. Verfügbare Sprache dieser Ausgabe: Deutsch
7. Open-Library-Editions-IDs: OL27089625M
8. ISBN-13: 9783540686057
9. Verfasst von: Sascha Gechter
10. Thematische Hauptkategorie: Sachbuch
11. Buchtitel: Strategisches Kompetenzmanagement
12. Internationale Standardbuchnummer (ISBN-10): 3540686053
13. Umfang: 1 Seiten
14. Publiziert bei: Springer
15. Inhaltliche Kurzcharakteristik: Die Ausrichtung aller Personalkompetenzen an den strategischen Zielsetzungen einer Unternehmung gehrt heute zum festen Bestandteil unternehmerischer Fhrung. Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus bergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag bergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis

Suchrelevante Merkmale dieser Ausgabe

Mit ISBN-10, ISBN-13 und Work-ID - 3540686053, 9783540686057 und OL19904380W - lässt sich diese Ausgabe plattformübergreifend eindeutig verknüpfen.

Wichtige Fragen zu Inhalt und Ausgabe

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