Praxis des Workflow-Managements | Inhalt & Buchinfos
05/06/2026
Lesedauer: 5 min
Kompakte Infos zu Praxis des Workflow-Managements von Hubert Österle: Thema, Ausgabe und bibliografische Daten. Praktisch, wenn du Titel prüfen oder Ausgaben vergleichen willst.
Praxis des Workflow-Managements von Hubert Österle - Informationen zur Ausgabe
Praxis des Workflow-Managements von Hubert Österle ist ein Titel aus dem Bereich Sachbuch, der thematisch klar positioniert ist und für Leserinnen und Leser mit Interesse an diesem Fach- oder Themengebiet besonders relevant sein kann. Der Untertitel Grundlagen, Vorgehen, Beispiele ergänzt den Haupttitel Praxis des Workflow-Managements sinnvoll und gibt bereits früh einen konkreten Hinweis auf die inhaltliche Ausrichtung des Buches. Praxis des Workflow-Managements wurde am 1996 publiziert und dem Verlag mit Verlagsort gw zugeordnet.
Praxis des Workflow-Managements spricht besonders Nutzer an, die sich für Bücher rund um Sachbuch interessieren. Auch das Veröffentlichungsdatum 1996 macht Praxis des Workflow-Managements für zeitlich eingegrenzte Suchen besonders interessant. Praxis des Workflow-Managements ist besonders für Leserinnen und Leser interessant, die sich gezielt mit Veröffentlichungen von Hubert Österle beschäftigen möchten. Praxis des Workflow-Managements liegt in Deutsch vor, was für die inhaltliche Nutzung ebenso wichtig ist wie für die bibliografische Suche. Der Verlag und der Verlagsort gw liefern zusätzliche Orientierung bei der Einordnung dieser Ausgabe.
Was behandelt Praxis des Workflow-Managements?
Aus dem Inhaltsverzeichnis ergeben sich die zentralen Themenfelder und Ordnungspunkte: I Business Engineering: Von intuitiver Organisation zu rationalen Workflows | II Von der Strategie bis zum Workflow | Praxisbericht der Secura Versicherungen | III Computerunterstützte Gruppenarbeit | eine Einführung | IV Anforderungen an die Modellierung von Workflows | V Workflow Requirements of the Black Forest Group | VI Evaluation eines Workflow-Systems | VII Vom Geschäftsprozess zum Workflow | VIII Workflow-Management: Strategie einer Grossbank | IX Workflow-Integration im Kreditbereich | X Konzeption und Pilotierung eines Workflow-Systems in der Bayerischen Landesbank | XI Projekt-Vorgehen für die Implementierung von Workflow-Management-Systemen am Beispiel eines Projektes im Bankenbereich | XII Pilotprojekterfahrungen | XIII Standardsoftware, Desktop-Integration und Workflow-Management | XIV Workflow-Management bei Landis & Gyr | XV Workflow-Management-Systems: Source and Solution of Privacy Problems in Organisations | XVI Workflow Metrics | One of the great benefits of Workflow | XVII Workflow-Management | Szenarien und Potentiale | XVIII Chancen und Risiken von Workflow-Management. Über die Schlagwörter Engineering lässt sich Praxis des Workflow-Managements auch in größeren Beständen gezielt auffinden.
Wichtige Kennzeichen dieser Ausgabe
Mit 3322849406 und 9783322849403 stehen zwei zentrale ISBN-Varianten zur Verfügung, die die Ausgabe eindeutig beschreiben. Auch externe Referenzen sind vorhanden: Die Work-ID lautet OL19896243W, die zugehörigen Editions-IDs sind OL27082309M. Die Ausgabe ist über den Verlag , den Ort gw und das Datum 1996 klar kontextualisiert.
Die zentralen Metadaten zu Praxis des Workflow-Managements
- Schlagwörter: Engineering
- Internationale Standardbuchnummer (ISBN-13): 9783322849403
- Externe Editionsreferenzen: OL27082309M
- Seitenzahl: 1
- Titel: Praxis des Workflow-Managements
- ISBN-10: 3322849406
- Inhaltsübersicht: I Business Engineering: Von intuitiver Organisation zu rationalen Workflows | II Von der Strategie bis zum Workflow | Praxisbericht der Secura Versicherungen | III Computerunterstützte Gruppenarbeit | eine Einführung | IV Anforderungen an die Modellierung von Workflows | V Workflow Requirements of the Black Forest Group | VI Evaluation eines Workflow-Systems | VII Vom Geschäftsprozess zum Workflow | VIII Workflow-Management: Strategie einer Grossbank | IX Workflow-Integration im Kreditbereich | X Konzeption und Pilotierung eines Workflow-Systems in der Bayerischen Landesbank | XI Projekt-Vorgehen für die Implementierung von Workflow-Management-Systemen am Beispiel eines Projektes im Bankenbereich | XII Pilotprojekterfahrungen | XIII Standardsoftware, Desktop-Integration und Workflow-Management | XIV Workflow-Management bei Landis & Gyr | XV Workflow-Management-Systems: Source and Solution of Privacy Problems in Organisations | XVI Workflow Metrics | One of the great benefits of Workflow | XVII Workflow-Management | Szenarien und Potentiale | XVIII Chancen und Risiken von Workflow-Management.
- Open-Library-Work-ID: OL19896243W
- Untertitel: Grundlagen, Vorgehen, Beispiele
- Veröffentlicht am: 1996
- Verfasst von: Hubert Österle
- Verfügbare Sprache dieser Ausgabe: Deutsch
- Ort der Veröffentlichung: gw
- Thematische Hauptkategorie: Sachbuch
- Publiziert bei:
Warum sich Praxis des Workflow-Managements gut einordnen lässt
Praxis des Workflow-Managements profitiert für die Auffindbarkeit besonders von der Verbindung zwischen Hubert Österle, Sachbuch und den Tags Engineering, weil dadurch eine starke semantische Einordnung entsteht. Eindeutige Referenzdaten wie 3322849406, 9783322849403 und OL19896243W verbessern die bibliografische Verlässlichkeit zusätzlich.
Fragen und Antworten rund um diese Ausgabe
Wer sollte sich für Praxis des Workflow-Managements interessieren?
Besonders relevant ist Praxis des Workflow-Managements für Leserinnen und Leser, die nach Literatur aus dem Bereich Sachbuch suchen oder gezielt Veröffentlichungen von Hubert Österle betrachten möchten.
Warum ist der Untertitel Grundlagen, Vorgehen, Beispiele wichtig?
Er hilft dabei, Praxis des Workflow-Managements inhaltlich schneller zu erfassen und den konkreten Schwerpunkt der Ausgabe besser zu verstehen.
Wie lässt sich die Ausgabe eindeutig identifizieren?
Die eindeutige Identifikation erfolgt unter anderem über die ISBN-10 3322849406 und die ISBN-13 9783322849403.
Wie ist das Buch aufgebaut?
Die Struktur der Ausgabe wird über das hinterlegte Inhaltsverzeichnis sichtbar: I Business Engineering: Von intuitiver Organisation zu rationalen Workflows | II Von der Strategie bis zum Workflow | Praxisbericht der Secura Versicherungen | III Computerunterstützte Gruppenarbeit | eine Einführung | IV Anforderungen an die Modellierung von Workflows | V Workflow Requirements of the Black Forest Group | VI Evaluation eines Workflow-Systems | VII Vom Geschäftsprozess zum Workflow | VIII Workflow-Management: Strategie einer Grossbank | IX Workflow-Integration im Kreditbereich | X Konzeption und Pilotierung eines Workflow-Systems in der Bayerischen Landesbank | XI Projekt-Vorgehen für die Implementierung von Workflow-Management-Systemen am Beispiel eines Projektes im Bankenbereich | XII Pilotprojekterfahrungen | XIII Standardsoftware, Desktop-Integration und Workflow-Management | XIV Workflow-Management bei Landis & Gyr | XV Workflow-Management-Systems: Source and Solution of Privacy Problems in Organisations | XVI Workflow Metrics | One of the great benefits of Workflow | XVII Workflow-Management | Szenarien und Potentiale | XVIII Chancen und Risiken von Workflow-Management.
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