Management der Hochleistungsorganisation | Buchbeschreibung, Autor und Verlag

Management der Hochleistungsorganisation: Inhalt, Einordnung und bibliografische Details

Management der Hochleistungsorganisation ist ein Werk von Arthur D. Little International., das innerhalb der Kategorie Sachbuch eingeordnet wird und bereits durch seine klare thematische Ausrichtung überzeugt. Management der Hochleistungsorganisation wurde am 1990 publiziert und dem Verlag Gabler mit Verlagsort Wiesbaden zugeordnet.

Warum Management der Hochleistungsorganisation relevant sein kann

Mit der Sprache Deutsch lässt sich Management der Hochleistungsorganisation auch im internationalen oder mehrsprachigen Kontext präzise filtern. Mit Gabler in Wiesbaden ist die verlegerische Zuordnung der Ausgabe klar nachvollziehbar. Innerhalb von Sachbuch bietet Management der Hochleistungsorganisation eine klar erkennbare thematische Zuordnung. Für Recherchen nach Veröffentlichungszeitraum ist Management der Hochleistungsorganisation mit dem Datum 1990 eindeutig zuordenbar. Gerade wer nach Werken von Arthur D. Little International. sucht, sollte Management der Hochleistungsorganisation näher betrachten.

Worum geht es in Management der Hochleistungsorganisation?

Ein Blick auf das Inhaltsverzeichnis zeigt die thematische Struktur der Ausgabe: Warum Hochleistungsorganisation und wie weit sind wir davon entfernt? / Tom Sommerlatte | Leistungsprozess und Organisationsstruktur / Tom Sommerlatte und Eberhard Wedekind | Leistungsprozess und Informationsstrukturen / Wolfram Brandes ... [et al.] | Schneller werden / Rudolf Pernicky | Projektmanagement richtig gemacht / Gerold Hörrmann und Claus Tiby | Key-Account-Management / Werner A. Knetsch | Umweltbewusstsein, nicht als Kostenfaktor, sondern als Zukunftsleistung / Frank Annighöfer | Total quality management, das organisierte Bewusstsein / Michael Mollenhauer und Thomas Ring | Die neue Führungspersönlichkeit / Holger Karsten | Die Dienstleistungspyramide im Unternehmen / Jürgen Fuchs | Die Hochleistungsorganisation, von der Umwelt gefördert oder behindert / Gabriele Berger-Boyer und Manfred Kunze. Über die Schlagwörter Industrial management lässt sich Management der Hochleistungsorganisation auch in größeren Beständen gezielt auffinden.

Wichtige Kennzeichen dieser Ausgabe

Im Open-Library-Kontext ist das Werk über OL21013422W sowie die Editionszuordnungen OL1979317M referenzierbar. Durch die Kombination aus Gabler, Wiesbaden und 1990 lässt sich die Ausgabe sauber verorten.

Wichtige Buchdaten im Überblick

1. Open-Library-Work-ID: OL21013422W
2. Inhaltsübersicht: Warum Hochleistungsorganisation und wie weit sind wir davon entfernt? / Tom Sommerlatte | Leistungsprozess und Organisationsstruktur / Tom Sommerlatte und Eberhard Wedekind | Leistungsprozess und Informationsstrukturen / Wolfram Brandes ... [et al.] | Schneller werden / Rudolf Pernicky | Projektmanagement richtig gemacht / Gerold Hörrmann und Claus Tiby | Key-Account-Management / Werner A. Knetsch | Umweltbewusstsein, nicht als Kostenfaktor, sondern als Zukunftsleistung / Frank Annighöfer | Total quality management, das organisierte Bewusstsein / Michael Mollenhauer und Thomas Ring | Die neue Führungspersönlichkeit / Holger Karsten | Die Dienstleistungspyramide im Unternehmen / Jürgen Fuchs | Die Hochleistungsorganisation, von der Umwelt gefördert oder behindert / Gabriele Berger-Boyer und Manfred Kunze.
3. Primäre Kategorie: Sachbuch
4. Verfasst von: Arthur D. Little International.
5. Publiziert bei: Gabler
6. Open-Library-Editions-IDs: OL1979317M
7. Verlagsort: Wiesbaden
8. Titel: Management der Hochleistungsorganisation
9. Sprache: Deutsch
10. Umfang: 163 Seiten
11. Veröffentlicht am: 1990
12. Internationale Standardbuchnummer (ISBN-10): 3409196633
13. Thematische Tags: Industrial management

Warum sich Management der Hochleistungsorganisation gut einordnen lässt

Management der Hochleistungsorganisation profitiert für die Auffindbarkeit besonders von der Verbindung zwischen Arthur D. Little International., Sachbuch und den Tags Industrial management, weil dadurch eine starke semantische Einordnung entsteht.

FAQ zu Management der Hochleistungsorganisation

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