Die fünfte Disziplin | Buchbeschreibung, Autor und Verlag

Die fünfte Disziplin: Inhalt, Einordnung und bibliografische Details

Die fünfte Disziplin von Peter M. Senge ist ein Titel aus dem Bereich Sachbuch, der thematisch klar positioniert ist und für Leserinnen und Leser mit Interesse an diesem Fach- oder Themengebiet besonders relevant sein kann. Der Untertitel Kunst und Praxis der lernenden Organisation ergänzt den Haupttitel Die fünfte Disziplin sinnvoll und gibt bereits früh einen konkreten Hinweis auf die inhaltliche Ausrichtung des Buches. Die fünfte Disziplin wird in der Beschreibung wie folgt charakterisiert: Das Prinzip der lernenden Organisation verstehen und umsetzen. Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Lernende Organisationen fördern gemeinsames und individuelles Lernen - und somit die Motivation der Mitarbeiter. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen: Personal Mastery, mentale Modelle, die gemeinsame Vision, Team-Lernen und systemisches Denken. Er zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Die 11. Auflage wurde komplett überarbeitet. Neue Fallbeispiele illustrieren aktuelle Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet Die fünfte Disziplin wurde am 2011 publiziert und dem Verlag Schäffer-Poeschel mit Verlagsort Stuttgart zugeordnet.

Warum Die fünfte Disziplin relevant sein kann

Mit der Sprache Deutsch lässt sich Die fünfte Disziplin auch im internationalen oder mehrsprachigen Kontext präzise filtern. Auch das Veröffentlichungsdatum 2011 macht Die fünfte Disziplin für zeitlich eingegrenzte Suchen besonders interessant. Der Verlag Schäffer-Poeschel und der Verlagsort Stuttgart liefern zusätzliche Orientierung bei der Einordnung dieser Ausgabe. Wer Literatur aus dem Bereich Sachbuch sucht, findet in Die fünfte Disziplin einen gut klassifizierbaren Titel. Die fünfte Disziplin ist besonders für Leserinnen und Leser interessant, die sich gezielt mit Veröffentlichungen von Peter M. Senge beschäftigen möchten.

Thematische Einordnung von Die fünfte Disziplin

Wer wissen möchte, worauf Die fünfte Disziplin inhaltlich abzielt, findet in dieser Zusammenfassung einen ersten Ansatzpunkt: Das Prinzip der lernenden Organisation verstehen und umsetzen. Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Lernende Organisationen fördern gemeinsames und individuelles Lernen - und somit die Motivation der Mitarbeiter. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen: Personal Mastery, mentale Modelle, die gemeinsame Vision, Team-Lernen und systemisches Denken. Er zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Die 11. Auflage wurde komplett überarbeitet. Neue Fallbeispiele illustrieren aktuelle Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet Ergänzend helfen die hinterlegten Schlagwörter dabei, Die fünfte Disziplin thematisch schneller einzuordnen: Organisationsentwicklung, Organisatorisches Lernen

ISBN, Revision und weitere Referenzdaten

Im Open-Library-Kontext ist das Werk über OL29235395W sowie die Editionszuordnungen OL40211784M referenzierbar. Durch die Kombination aus Schäffer-Poeschel, Stuttgart und 2011 lässt sich die Ausgabe sauber verorten. Die Kombination aus ISBN-10 3791029967 und ISBN-13 9783791029962 ermöglicht eine besonders präzise bibliografische Zuordnung.

Die zentralen Metadaten zu Die fünfte Disziplin

1. Seitenzahl: 568
2. Verfügbare Sprache dieser Ausgabe: Deutsch
3. Buchtitel: Die fünfte Disziplin
4. Publiziert bei: Schäffer-Poeschel
5. Kurzbeschreibung: Das Prinzip der lernenden Organisation verstehen und umsetzen. Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Lernende Organisationen fördern gemeinsames und individuelles Lernen - und somit die Motivation der Mitarbeiter. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen: Personal Mastery, mentale Modelle, die gemeinsame Vision, Team-Lernen und systemisches Denken. Er zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Die 11. Auflage wurde komplett überarbeitet. Neue Fallbeispiele illustrieren aktuelle Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet
6. Internationale Standardbuchnummer (ISBN-13): 9783791029962
7. Ort der Veröffentlichung: Stuttgart
8. Untertitel: Kunst und Praxis der lernenden Organisation
9. Externe Editionsreferenzen: OL40211784M
10. Autor beziehungsweise Autoren: Peter M. Senge
11. Erscheinungsdatum: 2011
12. Schlagwörter: Organisationsentwicklung, Organisatorisches Lernen
13. Open-Library-Work-ID: OL29235395W
14. Internationale Standardbuchnummer (ISBN-10): 3791029967
15. Thematische Hauptkategorie: Sachbuch

Warum sich Die fünfte Disziplin gut einordnen lässt

Die fünfte Disziplin profitiert für die Auffindbarkeit besonders von der Verbindung zwischen Peter M. Senge, Sachbuch und den Tags Organisationsentwicklung, Organisatorisches Lernen, weil dadurch eine starke semantische Einordnung entsteht. Eindeutige Referenzdaten wie 3791029967, 9783791029962 und OL29235395W verbessern die bibliografische Verlässlichkeit zusätzlich.

Wichtige Fragen zu Inhalt und Ausgabe

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