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Das Management der Flüchtlingskrise | Buchprofil und Inhaltsübersicht

23.09.2026

Lesedauer: 7 min

Alle Kerninfos zu Das Management der Flüchtlingskrise von Wolfgang Gratz auf einen Blick: Inhalt und Buchdetails. Praktisch, wenn du Titel prüfen oder Ausgaben vergleichen willst.

Das Management der Flüchtlingskrise | Buchprofil und Inhaltsübersicht

Das Management der Flüchtlingskrise | Buchprofil und Inhaltsübersicht

Alles Wichtige zu Das Management der Flüchtlingskrise

Das Management der Flüchtlingskrise ist ein Werk von Wolfgang Gratz, das innerhalb der Kategorie Sachbuch eingeordnet wird und bereits durch seine klare thematische Ausrichtung überzeugt. never let a good crisis go to waste fungiert als präzisierende Ergänzung zu Das Management der Flüchtlingskrise und macht die Zielsetzung des Buches schneller erfassbar. Bibliografisch ist Das Management der Flüchtlingskrise mit dem Erscheinungsdatum 2016, dem Verlag NWV, Neuer Wissenschaftlicher Verlag und dem Ort Wien erfasst.

Einordnung nach Autor, Thema und Ausgabe

Gerade wer nach Werken von Wolfgang Gratz sucht, sollte Das Management der Flüchtlingskrise näher betrachten. Durch die Zuordnung zur Kategorie Sachbuch wird Das Management der Flüchtlingskrise auch für thematische Recherchen besonders relevant. Auch das Veröffentlichungsdatum 2016 macht Das Management der Flüchtlingskrise für zeitlich eingegrenzte Suchen besonders interessant. Mit der Sprache Deutsch lässt sich Das Management der Flüchtlingskrise auch im internationalen oder mehrsprachigen Kontext präzise filtern. Der Verlag NWV, Neuer Wissenschaftlicher Verlag und der Verlagsort Wien liefern zusätzliche Orientierung bei der Einordnung dieser Ausgabe.

Was behandelt Das Management der Flüchtlingskrise?

Ein Blick auf das Inhaltsverzeichnis zeigt die thematische Struktur der Ausgabe: Dank -- Abkürzungsverzeichnis -- Einleitung | Informationen zur Studie -- | Vorgeschichte -- | Vorhersehbarkeit der Krise -- | Schauplätze -- | Transit von Flüchtlingen -- | Salzburg -- | Burgenland -- | Steiermark -- | Wien -- | Siebenerlage -- | Als Zusammenfassung : Thesen aus einer Resonanzgruppe mit Organisationsentwicklungs-Experten -- | Grundversorgung, Asylwesen -- | Klosterneuburg -- | Kirchberg am Wagram -- | Heidenreichstein -- | Zwei integrierende Faktoren in Gemeinden -- | Handelnde und betroffene Personen -- | Themen -- | Katastrophenmanagement -- | Rechtsfragen -- | Registrierung von Flüchtlingen -- | Rolle der Politik -- | Aussagen von Interviewten -- | Politik im Dreistrom-Land -- | Europäische Union -- | Verhältnis Bund : Länder -- | Aufbauj und Funktionsweise des Managements der Flüchtlingskrise -- | Führung -- | Der Plurale Sektor -- | Was ist der Plurale Sektor? -- | Der plurale Sektor in der Flüchtlingskrise -- | Train of Hope -- | Fremden- und Asylrecht sowie Grundversorgung -- | Das Management Ultrakomplexer Krisen -- | Vorbemerkungen -- | Selbstorganisation als zentraler Faktor des Managements Ultrakomplexer Krisen -- | Die allgemeine Bedeutung von Selbstorganisation -- | Die Bedeutung von Selbstorganisation in der Bewältigung der Flüchtlingskrise -- | Selbstorganisation und Flüchtlinge : zugleich einige wertende Anmerkungen -- | Merkmale von Ultrakomplexen Krisen und Folgerungen für deren Management -- | Auswirkungen -- | Dynamik -- | Fachliche Aspekte -- | Akteurinnen und Akteure -- | Neuartigkeit -- | NGOs und Zivilgesellschaft -- | Internationale und europäische Bezüge -- | Zeitdauer -- | Politik -- | Medien -- | Gefühle -- | Konflikte -- | Informationen -- | Entscheidungen -- | Ressourcen -- | Führung -- | Psychische Belastungen -- | Identitäten -- | Erfolg -- | Lernchancen -- | Management Ultrakomplexer Krisen als Haltungsfrage -- | Never let a good crisis go to waste -- | Stichwortverzeichnis. Für die thematische Suche und semantische Zuordnung sind insbesondere diese Tags relevant: History, Non-governmental organizations, Refugees, Crisis management, Civil society, Asylums

ISBN, Revision und weitere Referenzdaten

Für weiterführende bibliografische Verknüpfungen sind die Kennungen OL44768618W und OL61125170M besonders hilfreich. Durch die Kombination aus NWV, Neuer Wissenschaftlicher Verlag, Wien und 2016 lässt sich die Ausgabe sauber verorten.

Die zentralen Metadaten zu Das Management der Flüchtlingskrise

  1. Publiziert bei: NWV, Neuer Wissenschaftlicher Verlag
  2. Titel: Das Management der Flüchtlingskrise
  3. Umfang: 221 Seiten
  4. Ergänzender Titelzusatz: never let a good crisis go to waste
  5. Externe Editionsreferenzen: OL61125170M
  6. Autor beziehungsweise Autoren: Wolfgang Gratz
  7. Open-Library-Work-ID: OL44768618W
  8. Primäre Kategorie: Sachbuch
  9. Schlagwörter: History, Non-governmental organizations, Refugees, Crisis management, Civil society, Asylums
  10. Ort der Veröffentlichung: Wien
  11. Inhaltsübersicht: Dank -- Abkürzungsverzeichnis -- Einleitung | Informationen zur Studie -- | Vorgeschichte -- | Vorhersehbarkeit der Krise -- | Schauplätze -- | Transit von Flüchtlingen -- | Salzburg -- | Burgenland -- | Steiermark -- | Wien -- | Siebenerlage -- | Als Zusammenfassung : Thesen aus einer Resonanzgruppe mit Organisationsentwicklungs-Experten -- | Grundversorgung, Asylwesen -- | Klosterneuburg -- | Kirchberg am Wagram -- | Heidenreichstein -- | Zwei integrierende Faktoren in Gemeinden -- | Handelnde und betroffene Personen -- | Themen -- | Katastrophenmanagement -- | Rechtsfragen -- | Registrierung von Flüchtlingen -- | Rolle der Politik -- | Aussagen von Interviewten -- | Politik im Dreistrom-Land -- | Europäische Union -- | Verhältnis Bund : Länder -- | Aufbauj und Funktionsweise des Managements der Flüchtlingskrise -- | Führung -- | Der Plurale Sektor -- | Was ist der Plurale Sektor? -- | Der plurale Sektor in der Flüchtlingskrise -- | Train of Hope -- | Fremden- und Asylrecht sowie Grundversorgung -- | Das Management Ultrakomplexer Krisen -- | Vorbemerkungen -- | Selbstorganisation als zentraler Faktor des Managements Ultrakomplexer Krisen -- | Die allgemeine Bedeutung von Selbstorganisation -- | Die Bedeutung von Selbstorganisation in der Bewältigung der Flüchtlingskrise -- | Selbstorganisation und Flüchtlinge : zugleich einige wertende Anmerkungen -- | Merkmale von Ultrakomplexen Krisen und Folgerungen für deren Management -- | Auswirkungen -- | Dynamik -- | Fachliche Aspekte -- | Akteurinnen und Akteure -- | Neuartigkeit -- | NGOs und Zivilgesellschaft -- | Internationale und europäische Bezüge -- | Zeitdauer -- | Politik -- | Medien -- | Gefühle -- | Konflikte -- | Informationen -- | Entscheidungen -- | Ressourcen -- | Führung -- | Psychische Belastungen -- | Identitäten -- | Erfolg -- | Lernchancen -- | Management Ultrakomplexer Krisen als Haltungsfrage -- | Never let a good crisis go to waste -- | Stichwortverzeichnis.
  12. Sprache: Deutsch
  13. Veröffentlicht am: 2016
  14. Internationale Standardbuchnummer (ISBN-13): 9783708311074

Warum sich Das Management der Flüchtlingskrise gut einordnen lässt

Die Verbindung aus Das Management der Flüchtlingskrise, Wolfgang Gratz, Sachbuch und History, Non-governmental organizations, Refugees, Crisis management, Civil society, Asylums schafft eine solide Grundlage für eine präzise thematische Suche.

Wichtige Fragen zu Inhalt und Ausgabe

Wann und wo wurde die Ausgabe veröffentlicht?

Die Ausgabe erschien am 2016 bei NWV, Neuer Wissenschaftlicher Verlag und ist dem Veröffentlichungsort Wien zugeordnet.

Welche Sprache und Schlagwörter sind hinterlegt?

Verzeichnet sind die Sprache Deutsch sowie die Tags History, Non-governmental organizations, Refugees, Crisis management, Civil society, Asylums, die die thematische Zuordnung erleichtern.

Wofür sind die Open-Library-IDs hilfreich?

Mit OL44768618W und OL61125170M lässt sich das Werk auch in externen bibliografischen Zusammenhängen besser verknüpfen.

Welche Themen oder Kapitel umfasst das Buch?

Aus der Inhaltsübersicht ergeben sich folgende Schwerpunkte: Dank -- Abkürzungsverzeichnis -- Einleitung | Informationen zur Studie -- | Vorgeschichte -- | Vorhersehbarkeit der Krise -- | Schauplätze -- | Transit von Flüchtlingen -- | Salzburg -- | Burgenland -- | Steiermark -- | Wien -- | Siebenerlage -- | Als Zusammenfassung : Thesen aus einer Resonanzgruppe mit Organisationsentwicklungs-Experten -- | Grundversorgung, Asylwesen -- | Klosterneuburg -- | Kirchberg am Wagram -- | Heidenreichstein -- | Zwei integrierende Faktoren in Gemeinden -- | Handelnde und betroffene Personen -- | Themen -- | Katastrophenmanagement -- | Rechtsfragen -- | Registrierung von Flüchtlingen -- | Rolle der Politik -- | Aussagen von Interviewten -- | Politik im Dreistrom-Land -- | Europäische Union -- | Verhältnis Bund : Länder -- | Aufbauj und Funktionsweise des Managements der Flüchtlingskrise -- | Führung -- | Der Plurale Sektor -- | Was ist der Plurale Sektor? -- | Der plurale Sektor in der Flüchtlingskrise -- | Train of Hope -- | Fremden- und Asylrecht sowie Grundversorgung -- | Das Management Ultrakomplexer Krisen -- | Vorbemerkungen -- | Selbstorganisation als zentraler Faktor des Managements Ultrakomplexer Krisen -- | Die allgemeine Bedeutung von Selbstorganisation -- | Die Bedeutung von Selbstorganisation in der Bewältigung der Flüchtlingskrise -- | Selbstorganisation und Flüchtlinge : zugleich einige wertende Anmerkungen -- | Merkmale von Ultrakomplexen Krisen und Folgerungen für deren Management -- | Auswirkungen -- | Dynamik -- | Fachliche Aspekte -- | Akteurinnen und Akteure -- | Neuartigkeit -- | NGOs und Zivilgesellschaft -- | Internationale und europäische Bezüge -- | Zeitdauer -- | Politik -- | Medien -- | Gefühle -- | Konflikte -- | Informationen -- | Entscheidungen -- | Ressourcen -- | Führung -- | Psychische Belastungen -- | Identitäten -- | Erfolg -- | Lernchancen -- | Management Ultrakomplexer Krisen als Haltungsfrage -- | Never let a good crisis go to waste -- | Stichwortverzeichnis.

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