Strategisches Management von Koopetition - Bibliografische Daten und Buchbeschreibung

Strategisches Management von Koopetition im Überblick

Strategisches Management von Koopetition gehört zur Kategorie Sachbuch und stammt von Thomas Herzog - eine Kombination, die den Titel sowohl fachlich als auch bibliografisch interessant macht. Die vorhandene Beschreibung macht deutlich, worauf Strategisches Management von Koopetition den Fokus legt: Das in der Wirtschaftspraxis zunehmend beobachtbare Phänomen der Koopetition, welches die Kooperation zwischen zueinander zugleich im Wettbewerb stehender Unternehmen beschreibt, ist aus wissenschaftlicher Perspektive empirisch und theoretisch unzureichend erfasst. Diese Arbeit untersucht daher das strategische Management dieser auf den ersten Blick paradox erscheinenden Interorganisationsbeziehungen am fokalen Beispiel eines Unternehmens der zivilen Flugzeugtriebwerksindustrie, welches im Zuge der kollektiven Erstellung komplexer Produkte (CoPS) durch tiefgreifende Kooperationspartnerschaften eng mit seinen Konkurrenten verbunden ist. Im Mittelpunkt der Analyse steht zum einen die Frage nach den spezifischen Gründen für das Auftreten und Eingehen von Koopetitionsbeziehungen, zum anderen die konkrete Ausgestaltung strategischen Handelns unter koopetitiven Verhältnissen und die Bewältigung des wettbewerblich-kooperativen Spannungsfelds durch die involvierten Unternehmen

Warum Strategisches Management von Koopetition relevant sein kann

Strategisches Management von Koopetition spricht besonders Nutzer an, die sich für Bücher rund um Sachbuch interessieren. Verlagsname und Verlagsort - Peter Lang International Academic Publishers und Bern - helfen dabei, die Ausgabe eindeutig zu identifizieren. Gerade wer nach Werken von Thomas Herzog sucht, sollte Strategisches Management von Koopetition näher betrachten. Die Ausgabe ist in Deutsch verfügbar und damit gezielt für Leserinnen und Leser mit entsprechender Sprachpräferenz interessant.

Inhalte, Themen und Relevanz

Strategisches Management von Koopetition lässt sich inhaltlich innerhalb von Sachbuch verorten und wird in der Beschreibung wie folgt umrissen: Das in der Wirtschaftspraxis zunehmend beobachtbare Phänomen der Koopetition, welches die Kooperation zwischen zueinander zugleich im Wettbewerb stehender Unternehmen beschreibt, ist aus wissenschaftlicher Perspektive empirisch und theoretisch unzureichend erfasst. Diese Arbeit untersucht daher das strategische Management dieser auf den ersten Blick paradox erscheinenden Interorganisationsbeziehungen am fokalen Beispiel eines Unternehmens der zivilen Flugzeugtriebwerksindustrie, welches im Zuge der kollektiven Erstellung komplexer Produkte (CoPS) durch tiefgreifende Kooperationspartnerschaften eng mit seinen Konkurrenten verbunden ist. Im Mittelpunkt der Analyse steht zum einen die Frage nach den spezifischen Gründen für das Auftreten und Eingehen von Koopetitionsbeziehungen, zum anderen die konkrete Ausgestaltung strategischen Handelns unter koopetitiven Verhältnissen und die Bewältigung des wettbewerblich-kooperativen Spannungsfelds durch die involvierten Unternehmen Für die thematische Suche und semantische Zuordnung sind insbesondere diese Tags relevant: Organizational theory & behaviour, Management & management techniques

Edition und bibliografische Einordnung

Die Open-Library-Zuordnung über OL20929406W und OL28356150M verbessert die externe Nachvollziehbarkeit des Werkes.

Bibliografische Daten auf einen Blick

1. ISBN-13: 9783631619698
2. Umfang: 397 Seiten
3. Primäre Kategorie: Sachbuch
4. Sprache: Deutsch
5. Externe Editionsreferenzen: OL28356150M
6. Verlagsort: Bern
7. Thematische Tags: Organizational theory & behaviour, Management & management techniques
8. Buchtitel: Strategisches Management von Koopetition
9. Autor beziehungsweise Autoren: Thomas Herzog
10. Inhaltliche Kurzcharakteristik: Das in der Wirtschaftspraxis zunehmend beobachtbare Phänomen der Koopetition, welches die Kooperation zwischen zueinander zugleich im Wettbewerb stehender Unternehmen beschreibt, ist aus wissenschaftlicher Perspektive empirisch und theoretisch unzureichend erfasst. Diese Arbeit untersucht daher das strategische Management dieser auf den ersten Blick paradox erscheinenden Interorganisationsbeziehungen am fokalen Beispiel eines Unternehmens der zivilen Flugzeugtriebwerksindustrie, welches im Zuge der kollektiven Erstellung komplexer Produkte (CoPS) durch tiefgreifende Kooperationspartnerschaften eng mit seinen Konkurrenten verbunden ist. Im Mittelpunkt der Analyse steht zum einen die Frage nach den spezifischen Gründen für das Auftreten und Eingehen von Koopetitionsbeziehungen, zum anderen die konkrete Ausgestaltung strategischen Handelns unter koopetitiven Verhältnissen und die Bewältigung des wettbewerblich-kooperativen Spannungsfelds durch die involvierten Unternehmen
11. Externe Work-Referenz: OL20929406W
12. Publiziert bei: Peter Lang International Academic Publishers

Warum sich Strategisches Management von Koopetition gut einordnen lässt

Strategisches Management von Koopetition profitiert für die Auffindbarkeit besonders von der Verbindung zwischen Thomas Herzog, Sachbuch und den Tags Organizational theory & behaviour, Management & management techniques, weil dadurch eine starke semantische Einordnung entsteht.

Häufige Fragen zu Strategisches Management von Koopetition

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