Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen | Buch im Überblick: Inhalt und Details

Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen: Inhalt, Einordnung und bibliografische Details

Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen gehört zur Kategorie Sachbuch und stammt von Karl E. Weick, Kathleen M. Sutcliffe - eine Kombination, die den Titel sowohl fachlich als auch bibliografisch interessant macht.

Relevante Merkmale auf einen Blick

Innerhalb von Sachbuch bietet Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen eine klar erkennbare thematische Zuordnung. Dass Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen in Deutsch erschienen ist, erleichtert die gezielte Auswahl für sprachspezifische Recherchen. Gerade wer nach Werken von Karl E. Weick, Kathleen M. Sutcliffe sucht, sollte Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen näher betrachten. Das hinterlegte Publikationsdatum 03.2003 unterstützt dabei, Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen zeitlich korrekt zu klassifizieren.

Inhalte, Themen und Relevanz

Die vorhandenen Tags verdichten die inhaltliche Einordnung des Buches zusätzlich: Management, Zuverlässigkeit, Unternehmenskrise, Unternehmensorganisation, Unternehmensführung, Entscheidung bei Unsicherheit, Grenzsituation, Führungsstil, Verhalten in Organisationen, Organisationsforschung

Edition und bibliografische Einordnung

Auch physisch ist die Ausgabe klar beschrieben: Format hard, Gewicht 1 pounds und Abmessungen 9.1 x 6.3 x 0.9 inches. Sowohl die ISBN-10 3608942386 als auch die ISBN-13 9783608942385 erleichtern das Auffinden und Vergleichen dieser Ausgabe erheblich. Für weiterführende bibliografische Verknüpfungen sind die Kennungen OL18156620W und OL9076636M besonders hilfreich.

Die zentralen Metadaten zu Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen

1. Titel: Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen
2. ISBN-13: 9783608942385
3. Hinterlegtes Buchgewicht: 1 pounds
4. Verfügbare Sprache dieser Ausgabe: Deutsch
5. Abmessungen: 9.1 x 6.3 x 0.9 inches
6. Schlagwörter: Management, Zuverlässigkeit, Unternehmenskrise, Unternehmensorganisation, Unternehmensführung, Entscheidung bei Unsicherheit, Grenzsituation, Führungsstil, Verhalten in Organisationen, Organisationsforschung
7. Erscheinungsdatum: 03.2003
8. Open-Library-Editions-IDs: OL9076636M
9. Publiziert bei: Klett-Cotta
10. Internationale Standardbuchnummer (ISBN-10): 3608942386
11. Ausgabeform: hard
12. Autor beziehungsweise Autoren: Karl E. Weick, Kathleen M. Sutcliffe
13. Open-Library-Work-ID: OL18156620W
14. Thematische Hauptkategorie: Sachbuch

Warum sich Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen gut einordnen lässt

Durch die Kombination aus Titel, Autorenschaft, Kategorie und Schlagwörtern - also Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen, Karl E. Weick, Kathleen M. Sutcliffe, Sachbuch und Management, Zuverlässigkeit, Unternehmenskrise, Unternehmensorganisation, Unternehmensführung, Entscheidung bei Unsicherheit, Grenzsituation, Führungsstil, Verhalten in Organisationen, Organisationsforschung - ist der Datensatz sowohl für Suchmaschinen als auch für Nutzerinnen und Nutzer sehr gut interpretierbar. Mit ISBN-10, ISBN-13 und Work-ID - 3608942386, 9783608942385 und OL18156620W - lässt sich diese Ausgabe plattformübergreifend eindeutig verknüpfen.

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