Widerstand lohnt sich! - Welche Ausgabe, welcher Verlag, welche ISBN?

Widerstand lohnt sich! - Details zu Inhalt, Autor und Veröffentlichung

Widerstand lohnt sich! ist ein Werk von Karl Lauschke, Eike Hemmer, Peter Sörgel, das innerhalb der Kategorie Sachbuch eingeordnet wird und bereits durch seine klare thematische Ausrichtung überzeugt. Mit dem Untertitel die Geschichte der Bremer Hütte, oder, Wieso wird heute noch Stahl in Bremen produziert? wird bei Widerstand lohnt sich! noch deutlicher, in welche Richtung das Werk inhaltlich argumentiert und welche Schwerpunkte gesetzt werden. Als Veröffentlichungsdatum ist 2017 hinterlegt; verlegt wurde der Titel von VSA: Verlag in Hamburg.

Einordnung nach Autor, Thema und Ausgabe

Innerhalb von Sachbuch bietet Widerstand lohnt sich! eine klar erkennbare thematische Zuordnung. Widerstand lohnt sich! liegt in Deutsch vor, was für die inhaltliche Nutzung ebenso wichtig ist wie für die bibliografische Suche. Gerade wer nach Werken von Karl Lauschke, Eike Hemmer, Peter Sörgel sucht, sollte Widerstand lohnt sich! näher betrachten. Verlagsname und Verlagsort - VSA: Verlag und Hamburg - helfen dabei, die Ausgabe eindeutig zu identifizieren. Mit dem Erscheinungszeitpunkt 2017 lässt sich Widerstand lohnt sich! sauber in einen bibliografischen Kontext einordnen.

Thematische Einordnung von Widerstand lohnt sich!

Ein Blick auf das Inhaltsverzeichnis zeigt die thematische Struktur der Ausgabe: Vorwort von Volker Stahmann -- Einleitung | Um was geht es in diesem Buch? -- | Welcher methodisch-theoretische Ansatz liegt der Studie zugrunde? -- | Auf welche Quellen stützt sich die Studie? -- | Danksagung -- | Ein neues Werk an der Küste (1952-58) -- | Die Entscheidung für den Standort fällt -- | Der Plan zum Bau des Hüttenwerks wird öffentlich -- | Öffentliche Mittel werden bereitgestellt -- | Das Werk in Bremen wird errichtet -- | Ausbau des Werks, Belegschaftsentwicklung und betriebliche Interessenvertretung (1959-66) -- | Klöckner investiert in die Zukunft -- | Die Hütte sucht Arbeitskräfte -- | Die IG Metall hat es auf der Hütte schwer -- | Eine Tradition im Betriebsrat setzt sich fort -- | Der Kompromiss zwischen SPD und KPD wird aufgekündigt -- | Die Linken erobern den Betriebsrat zurück -- | Konfliktjahre (1966-75) -- | Die SPD-Betriebsgruppe setzt sich durch -- | Ein Arbeitskampf wird abgewendet -- | Die Spannungen im Betriebsrat wachsen -- | Die Einheit wird aufgekündigt -- | Die Listen bekämpfen sich -- | Die Opposition siegt -- | Das Direktorium sucht die Machtprobe -- | Klöckner bleibt unnachgiebig -- | Es kommt zum Streik -- | Der Druck wächst -- | Der Streik geht zu Ende -- | Das linke Bündnis zerbricht -- | Neue Vertrauensleute stärken die betriebliche Interessenvertretung -- | Die Bedingungen werden schwieriger -- | Die Linken im Betriebsrat werden stärker -- | Der allgemeine Unmut gegen die Teuerungen wächst -- | Auf der Hütte wird gestreikt -- | Der Widerstand der Arbeitgeber wird härter -- | Die linke Betriebsratsmehrheit droht zu schwinden -- | In der Stahlindustrie bricht der Absatz ein -- | Der Betriebsrat wird neu gewählt -- | Die Wahl wird wiederholt -- | Die Produktionseinschränkungen dauern an -- | Zwischen Unterauslastung, Kurzarbeit und drohendem Arbeitsplatzabbau (1975-85) -- | Die Linken schliessen sich zu einem Kreis zusammen -- | Ein führendes Mitglied schert aus -- | Die Krise der Branche besteht fort -- | Arbeitsplätze sind in Gefahr -- | Der Betriebsrat wird neu gewählt -- | Weitere Arbeitsplatzverluste drohen -- | Die Betriebsarbeit wird krisenfester gemacht -- | Es kommt zum Streik in der Eisen- und Stahlindustrie -- | Ein Ausweg wird gesucht -- | Klöckner ist wirtschaftlich besonders belastet -- | Der Druck auf die Belegschaft wächst -- | Die Konflikte im Betriebsrat eskalieren -- | Der Betriebsrat schätzt das Unternehmen anders als der Werksvorstand ein -- | Die linken Betriebsräte werden in ihrem Amt bestätigt -- | "Quoten sind nicht unser Bier" -- | Betriebsrat und Werksvorstand rechnen unterschiedlich -- | Die Anwendung des Sozialplans wird eingefordert -- | Der Betriebsrat bleibt beharrlich -- | Die Lage in der Eisen- und Stahlindustrie verschärft sich dramatisch -- | Die Hütte in Bremen muss einen eigenen Weg aus der Krise finden -- | Land und Bund sollen helfen -- | Der Betriebsrat lehnt grösseren Arbeitsplatzabbau ab -- | Die NS-Vergangenheit der Hütte wird aufgearbeitet -- | Die linken Belegschaftsvertreter drängen politisch über den Betrieb hinaus -- | Eine Listenwahl lässt sich nicht vermeiden -- | Die Arbeitszeitverkürzung wird umgesetzt -- | Klöckner will mit Krupp fusionieren -- | Die Verhandlungen scheitern -- | Der erzwungene Alleingang : Unter Kosten- und Modernisierungsdruck (1985-92) -- | Klöckner muss ohne Partner planen -- | Dem Betriebsrat geht es um Arbeitsplätze -- | Produktionsbereiche werden ausgelagert -- | Das Streikrecht ist in Gefahr -- | Konjunktur und Umsatz brechen wieder ein -- | McKinsey sorgt für Unruhe -- | Der linke Block kann seine Mehrheit ausbauen -- | Die Belegschaft beginnt, sich an bundesweiten Aktionen der IG Metall zu beteiligen -- | Die Maxhütte geht in Konkurs -- | Die Stillegung von Rheinhausen alarmiert die Belegschaft -- | Eine weitere Arbeitszeitverkürzung steht an -- | Den Angestellten sollen ganze Zeitausgleichstage verwehrt werden -- | Auch um die 5. Schicht wird bis zuletzt gerungen -- | Der Konflikt dauert an -- | Die Stahlindustrie boomt -- | Die Belegschaft fordert ihren Anteil am Aufschwung -- | Mit Klöckner & Co. bricht eine Säule des Konzerns weg -- | Arbeiter und Angestellte wählen den Betriebsrat gemeinsam -- | Klöckner stellt sich neu auf -- | Die Leistung der Belegschaft soll anerkannt werden -- | Qualität ist gefragt -- | Der Kampf um die Bremer Hütte (1992-94) -- | Die Sorgen der Belegschaft wachsen -- | Die Lage des Unternehmens wird immer bedrohlicher -- | Die Ungewissheit wird unerträglich -- | Die Hütte ist in Gefahr -- | Der Widerstand beginnt sich zu formieren -- | Europaweit müssen Stahlkapazitäten abgebaut werden -- | Klöckner meldet wegen Zahlungsunfähigkeit den Vergleich an -- | Zukunftsweisende Konzepte sind gefragt -- | Die Stilllegungsgefahr ist vorerst vom Tisch -- | Die Region schliesst sich zusammen -- | Die Aktionäre und Gläubiger ringen um den Vergleich -- | Der Betriebsrat ist zu Zugeständnissen nicht bereit -- | Die EG-Kommission macht Auflagen -- | Der Betriebsrat gibt nicht klein bei -- | Hoogovens oder Thyssen muss eine Alternative entgegengesetzt werden -- | Neue Widerstände tun sich auf -- | Betriebsrat und Belegschaft greifen wieder aktiv ein -- | Die Beteiligung der Stadtwerke weckt Ängste -- | Der Tag der Entscheidung rückt näher -- | Die Entscheidung fällt -- | Die Gegner haben noch nicht aufgegeben -- | Die Zitterpartie geht zu Ende -- | Eine strategische Allianz war erfolgreich ---- Quellen- und Literaturverzeichnis-- Liste der Betriebsräte auf der Bremer Hütte (1945-94). Ergänzend helfen die hinterlegten Schlagwörter dabei, Widerstand lohnt sich! thematisch schneller einzuordnen: History, Management, Steel industry and trade, Labor unions, Works councils, Employee participation, Labor disputes, Klöckner-Werke, Iron and steel workers

Edition und bibliografische Einordnung

Verlag, Ort und Datum - VSA: Verlag, Hamburg und 2017 - bilden zusammen einen wichtigen bibliografischen Kern dieses Datensatzes. Im Open-Library-Kontext ist das Werk über OL43398191W sowie die Editionszuordnungen OL59109155M referenzierbar.

Bibliografische Daten auf einen Blick

1. Thematische Tags: History, Management, Steel industry and trade, Labor unions, Works councils, Employee participation, Labor disputes, Klöckner-Werke, Iron and steel workers
2. Open-Library-Work-ID: OL43398191W
3. Publiziert bei: VSA: Verlag
4. Externe Editionsreferenzen: OL59109155M
5. Internationale Standardbuchnummer (ISBN-13): 9783899657807
6. Verfügbare Sprache dieser Ausgabe: Deutsch
7. Ort der Veröffentlichung: Hamburg
8. Inhaltsübersicht: Vorwort von Volker Stahmann -- Einleitung | Um was geht es in diesem Buch? -- | Welcher methodisch-theoretische Ansatz liegt der Studie zugrunde? -- | Auf welche Quellen stützt sich die Studie? -- | Danksagung -- | Ein neues Werk an der Küste (1952-58) -- | Die Entscheidung für den Standort fällt -- | Der Plan zum Bau des Hüttenwerks wird öffentlich -- | Öffentliche Mittel werden bereitgestellt -- | Das Werk in Bremen wird errichtet -- | Ausbau des Werks, Belegschaftsentwicklung und betriebliche Interessenvertretung (1959-66) -- | Klöckner investiert in die Zukunft -- | Die Hütte sucht Arbeitskräfte -- | Die IG Metall hat es auf der Hütte schwer -- | Eine Tradition im Betriebsrat setzt sich fort -- | Der Kompromiss zwischen SPD und KPD wird aufgekündigt -- | Die Linken erobern den Betriebsrat zurück -- | Konfliktjahre (1966-75) -- | Die SPD-Betriebsgruppe setzt sich durch -- | Ein Arbeitskampf wird abgewendet -- | Die Spannungen im Betriebsrat wachsen -- | Die Einheit wird aufgekündigt -- | Die Listen bekämpfen sich -- | Die Opposition siegt -- | Das Direktorium sucht die Machtprobe -- | Klöckner bleibt unnachgiebig -- | Es kommt zum Streik -- | Der Druck wächst -- | Der Streik geht zu Ende -- | Das linke Bündnis zerbricht -- | Neue Vertrauensleute stärken die betriebliche Interessenvertretung -- | Die Bedingungen werden schwieriger -- | Die Linken im Betriebsrat werden stärker -- | Der allgemeine Unmut gegen die Teuerungen wächst -- | Auf der Hütte wird gestreikt -- | Der Widerstand der Arbeitgeber wird härter -- | Die linke Betriebsratsmehrheit droht zu schwinden -- | In der Stahlindustrie bricht der Absatz ein -- | Der Betriebsrat wird neu gewählt -- | Die Wahl wird wiederholt -- | Die Produktionseinschränkungen dauern an -- | Zwischen Unterauslastung, Kurzarbeit und drohendem Arbeitsplatzabbau (1975-85) -- | Die Linken schliessen sich zu einem Kreis zusammen -- | Ein führendes Mitglied schert aus -- | Die Krise der Branche besteht fort -- | Arbeitsplätze sind in Gefahr -- | Der Betriebsrat wird neu gewählt -- | Weitere Arbeitsplatzverluste drohen -- | Die Betriebsarbeit wird krisenfester gemacht -- | Es kommt zum Streik in der Eisen- und Stahlindustrie -- | Ein Ausweg wird gesucht -- | Klöckner ist wirtschaftlich besonders belastet -- | Der Druck auf die Belegschaft wächst -- | Die Konflikte im Betriebsrat eskalieren -- | Der Betriebsrat schätzt das Unternehmen anders als der Werksvorstand ein -- | Die linken Betriebsräte werden in ihrem Amt bestätigt -- | "Quoten sind nicht unser Bier" -- | Betriebsrat und Werksvorstand rechnen unterschiedlich -- | Die Anwendung des Sozialplans wird eingefordert -- | Der Betriebsrat bleibt beharrlich -- | Die Lage in der Eisen- und Stahlindustrie verschärft sich dramatisch -- | Die Hütte in Bremen muss einen eigenen Weg aus der Krise finden -- | Land und Bund sollen helfen -- | Der Betriebsrat lehnt grösseren Arbeitsplatzabbau ab -- | Die NS-Vergangenheit der Hütte wird aufgearbeitet -- | Die linken Belegschaftsvertreter drängen politisch über den Betrieb hinaus -- | Eine Listenwahl lässt sich nicht vermeiden -- | Die Arbeitszeitverkürzung wird umgesetzt -- | Klöckner will mit Krupp fusionieren -- | Die Verhandlungen scheitern -- | Der erzwungene Alleingang : Unter Kosten- und Modernisierungsdruck (1985-92) -- | Klöckner muss ohne Partner planen -- | Dem Betriebsrat geht es um Arbeitsplätze -- | Produktionsbereiche werden ausgelagert -- | Das Streikrecht ist in Gefahr -- | Konjunktur und Umsatz brechen wieder ein -- | McKinsey sorgt für Unruhe -- | Der linke Block kann seine Mehrheit ausbauen -- | Die Belegschaft beginnt, sich an bundesweiten Aktionen der IG Metall zu beteiligen -- | Die Maxhütte geht in Konkurs -- | Die Stillegung von Rheinhausen alarmiert die Belegschaft -- | Eine weitere Arbeitszeitverkürzung steht an -- | Den Angestellten sollen ganze Zeitausgleichstage verwehrt werden -- | Auch um die 5. Schicht wird bis zuletzt gerungen -- | Der Konflikt dauert an -- | Die Stahlindustrie boomt -- | Die Belegschaft fordert ihren Anteil am Aufschwung -- | Mit Klöckner & Co. bricht eine Säule des Konzerns weg -- | Arbeiter und Angestellte wählen den Betriebsrat gemeinsam -- | Klöckner stellt sich neu auf -- | Die Leistung der Belegschaft soll anerkannt werden -- | Qualität ist gefragt -- | Der Kampf um die Bremer Hütte (1992-94) -- | Die Sorgen der Belegschaft wachsen -- | Die Lage des Unternehmens wird immer bedrohlicher -- | Die Ungewissheit wird unerträglich -- | Die Hütte ist in Gefahr -- | Der Widerstand beginnt sich zu formieren -- | Europaweit müssen Stahlkapazitäten abgebaut werden -- | Klöckner meldet wegen Zahlungsunfähigkeit den Vergleich an -- | Zukunftsweisende Konzepte sind gefragt -- | Die Stilllegungsgefahr ist vorerst vom Tisch -- | Die Region schliesst sich zusammen -- | Die Aktionäre und Gläubiger ringen um den Vergleich -- | Der Betriebsrat ist zu Zugeständnissen nicht bereit -- | Die EG-Kommission macht Auflagen -- | Der Betriebsrat gibt nicht klein bei -- | Hoogovens oder Thyssen muss eine Alternative entgegengesetzt werden -- | Neue Widerstände tun sich auf -- | Betriebsrat und Belegschaft greifen wieder aktiv ein -- | Die Beteiligung der Stadtwerke weckt Ängste -- | Der Tag der Entscheidung rückt näher -- | Die Entscheidung fällt -- | Die Gegner haben noch nicht aufgegeben -- | Die Zitterpartie geht zu Ende -- | Eine strategische Allianz war erfolgreich ---- Quellen- und Literaturverzeichnis-- Liste der Betriebsräte auf der Bremer Hütte (1945-94).
9. Veröffentlicht am: 2017
10. Primäre Kategorie: Sachbuch
11. Untertitel: die Geschichte der Bremer Hütte, oder, Wieso wird heute noch Stahl in Bremen produziert?
12. Autor beziehungsweise Autoren: Karl Lauschke, Eike Hemmer, Peter Sörgel
13. Titel: Widerstand lohnt sich!
14. Umfang: 573 Seiten

Auffindbarkeit und bibliografische Präzision

Widerstand lohnt sich! profitiert für die Auffindbarkeit besonders von der Verbindung zwischen Karl Lauschke, Eike Hemmer, Peter Sörgel, Sachbuch und den Tags History, Management, Steel industry and trade, Labor unions, Works councils, Employee participation, Labor disputes, Klöckner-Werke, Iron and steel workers, weil dadurch eine starke semantische Einordnung entsteht.

FAQ zu Widerstand lohnt sich!

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