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Steuerung von Markenportfolios kaufen? Infos zu Inhalt, Autor und ISBN

18.08.2026

Lesedauer: 5 min

Schneller Überblick zu Steuerung von Markenportfolios von Martin Koers mit den wichtigsten Buchangaben. Ideal, um Relevanz, Ausgabe und Details schnell zu prüfen.

Steuerung von Markenportfolios kaufen? Infos zu Inhalt, Autor und ISBN

Steuerung von Markenportfolios kaufen? Infos zu Inhalt, Autor und ISBN

Steuerung von Markenportfolios von Martin Koers - Informationen zur Ausgabe

Steuerung von Markenportfolios ist ein Werk von Martin Koers, das innerhalb der Kategorie Sachbuch eingeordnet wird und bereits durch seine klare thematische Ausrichtung überzeugt. Inhaltlich lässt sich Steuerung von Markenportfolios folgendermaßen zusammenfassen: Angesichts der Individualisierung des Konsumentenverhaltens und der damit verbundenen Fragmentierung der Märkte nimmt die Mehrmarkenstrategie in vielen Branchen eine bedeutende Stellung ein. Neben vielfältigen Chancen offenbart eine parallele Führung mehrerer selbständiger Marken im gleichen Produktbereich jedoch hohe Risiken. Werden etwa die charakteristischen Unterschiede zwischen den Marken von den Nachfragern nicht mehr differenziert wahrgenommen, steigt die Gefahr einer Kannibalisierung der Marken durch gegenseitige Marktanteilssubstitution. Die Mehrmarkenstrategie setzt somit stets eine genaue Abwägung der mit weiteren Marken erzielbaren Mehrerlöse einerseits und der zusätzlichen Kosten andererseits voraus. Vor diesem Hintergrund werden in der Arbeit Ansatzpunkte eines Mehrmarkencontrolling zur wirksamen Umsetzung und systematischen Steuerung eines Markenportfolios aufgezeigt. Dabei erweist sich die Balanced Scorecard als ein wertvolles Steuerungsinstrument, um bisher isolierte Partialansätze des Markencontrolling schlüssig in ein Gesamtkonzept zu integrieren Steuerung von Markenportfolios wurde am 2001 publiziert und dem Verlag Peter Lang International Academic Publishers mit Verlagsort Bern zugeordnet.

Einordnung nach Autor, Thema und Ausgabe

Mit der Sprache Deutsch lässt sich Steuerung von Markenportfolios auch im internationalen oder mehrsprachigen Kontext präzise filtern. Innerhalb von Sachbuch bietet Steuerung von Markenportfolios eine klar erkennbare thematische Zuordnung. Für alle, die Bücher von Martin Koers recherchieren oder vergleichen, ist Steuerung von Markenportfolios eine relevante Ausgabe. Die Angaben zu Peter Lang International Academic Publishers und Bern stärken die bibliografische Präzision des Eintrags. Auch das Veröffentlichungsdatum 2001 macht Steuerung von Markenportfolios für zeitlich eingegrenzte Suchen besonders interessant.

Inhalte, Themen und Relevanz

Im thematischen Kontext von Sachbuch setzt Steuerung von Markenportfolios laut Beschreibung auf folgende Schwerpunkte: Angesichts der Individualisierung des Konsumentenverhaltens und der damit verbundenen Fragmentierung der Märkte nimmt die Mehrmarkenstrategie in vielen Branchen eine bedeutende Stellung ein. Neben vielfältigen Chancen offenbart eine parallele Führung mehrerer selbständiger Marken im gleichen Produktbereich jedoch hohe Risiken. Werden etwa die charakteristischen Unterschiede zwischen den Marken von den Nachfragern nicht mehr differenziert wahrgenommen, steigt die Gefahr einer Kannibalisierung der Marken durch gegenseitige Marktanteilssubstitution. Die Mehrmarkenstrategie setzt somit stets eine genaue Abwägung der mit weiteren Marken erzielbaren Mehrerlöse einerseits und der zusätzlichen Kosten andererseits voraus. Vor diesem Hintergrund werden in der Arbeit Ansatzpunkte eines Mehrmarkencontrolling zur wirksamen Umsetzung und systematischen Steuerung eines Markenportfolios aufgezeigt. Dabei erweist sich die Balanced Scorecard als ein wertvolles Steuerungsinstrument, um bisher isolierte Partialansätze des Markencontrolling schlüssig in ein Gesamtkonzept zu integrieren Über die Schlagwörter Accounting, Business studies: general, Sales & marketing management, Distribution & warehousing management lässt sich Steuerung von Markenportfolios auch in größeren Beständen gezielt auffinden.

Edition und bibliografische Einordnung

Verlag, Ort und Datum - Peter Lang International Academic Publishers, Bern und 2001 - bilden zusammen einen wichtigen bibliografischen Kern dieses Datensatzes. Auch externe Referenzen sind vorhanden: Die Work-ID lautet OL20929135W, die zugehörigen Editions-IDs sind OL28355845M, OL28355844M, OL40304298M.

Wichtige Buchdaten im Überblick

  1. Open-Library-Editions-IDs: OL28355845M, OL28355844M, OL40304298M
  2. Verlag: Peter Lang International Academic Publishers
  3. Internationale Standardbuchnummer (ISBN-13): 9783631378922
  4. Umfang: 320 Seiten
  5. Thematische Hauptkategorie: Sachbuch
  6. Verfügbare Sprache dieser Ausgabe: Deutsch
  7. Schlagwörter: Accounting, Business studies: general, Sales & marketing management, Distribution & warehousing management
  8. Verfasst von: Martin Koers
  9. Externe Work-Referenz: OL20929135W
  10. Ort der Veröffentlichung: Bern
  11. Veröffentlicht am: 2001
  12. Kurzbeschreibung: Angesichts der Individualisierung des Konsumentenverhaltens und der damit verbundenen Fragmentierung der Märkte nimmt die Mehrmarkenstrategie in vielen Branchen eine bedeutende Stellung ein. Neben vielfältigen Chancen offenbart eine parallele Führung mehrerer selbständiger Marken im gleichen Produktbereich jedoch hohe Risiken. Werden etwa die charakteristischen Unterschiede zwischen den Marken von den Nachfragern nicht mehr differenziert wahrgenommen, steigt die Gefahr einer Kannibalisierung der Marken durch gegenseitige Marktanteilssubstitution. Die Mehrmarkenstrategie setzt somit stets eine genaue Abwägung der mit weiteren Marken erzielbaren Mehrerlöse einerseits und der zusätzlichen Kosten andererseits voraus. Vor diesem Hintergrund werden in der Arbeit Ansatzpunkte eines Mehrmarkencontrolling zur wirksamen Umsetzung und systematischen Steuerung eines Markenportfolios aufgezeigt. Dabei erweist sich die Balanced Scorecard als ein wertvolles Steuerungsinstrument, um bisher isolierte Partialansätze des Markencontrolling schlüssig in ein Gesamtkonzept zu integrieren
  13. Titel: Steuerung von Markenportfolios

Suchrelevante Merkmale dieser Ausgabe

Die Verbindung aus Steuerung von Markenportfolios, Martin Koers, Sachbuch und Accounting, Business studies: general, Sales & marketing management, Distribution & warehousing management schafft eine solide Grundlage für eine präzise thematische Suche.

Häufige Fragen zu Steuerung von Markenportfolios

Welche Sprache und Schlagwörter sind hinterlegt?

Verzeichnet sind die Sprache Deutsch sowie die Tags Accounting, Business studies: general, Sales & marketing management, Distribution & warehousing management, die die thematische Zuordnung erleichtern.

Wofür sind die Open-Library-IDs hilfreich?

Mit OL20929135W und OL28355845M, OL28355844M, OL40304298M lässt sich das Werk auch in externen bibliografischen Zusammenhängen besser verknüpfen.

Worum handelt es sich bei Steuerung von Markenportfolios?

Steuerung von Markenportfolios ist ein Buch von Martin Koers, das der Kategorie Sachbuch zugeordnet wird und damit thematisch klar eingeordnet werden kann.

Gibt es eine inhaltliche Zusammenfassung?

Ja, die Beschreibung fasst die Ausrichtung des Buches so zusammen: Angesichts der Individualisierung des Konsumentenverhaltens und der damit verbundenen Fragmentierung der Märkte nimmt die Mehrmarkenstrategie in vielen Branchen eine bedeutende Stellung ein. Neben vielfältigen Chancen offenbart eine parallele Führung mehrerer selbständiger Marken im gleichen Produktbereich jedoch hohe Risiken. Werden etwa die charakteristischen Unterschiede zwischen den Marken von den Nachfragern nicht mehr differenziert wahrgenommen, steigt die Gefahr einer Kannibalisierung der Marken durch gegenseitige Marktanteilssubstitution. Die Mehrmarkenstrategie setzt somit stets eine genaue Abwägung der mit weiteren Marken erzielbaren Mehrerlöse einerseits und der zusätzlichen Kosten andererseits voraus. Vor diesem Hintergrund werden in der Arbeit Ansatzpunkte eines Mehrmarkencontrolling zur wirksamen Umsetzung und systematischen Steuerung eines Markenportfolios aufgezeigt. Dabei erweist sich die Balanced Scorecard als ein wertvolles Steuerungsinstrument, um bisher isolierte Partialansätze des Markencontrolling schlüssig in ein Gesamtkonzept zu integrieren

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