Produkterfolg Durch Customer Focus - Autor, Ausgabe und bibliografische Daten
19/07/2026
Lesedauer: 2 min
Schneller Überblick zu Produkterfolg Durch Customer Focus von Markus S. Kramer mit den wichtigsten Buchangaben. Klicke für klare Fakten statt vager Kurztexte.
Produkterfolg Durch Customer Focus - Details zu Inhalt, Autor und Veröffentlichung
Wer nach einem Buch von Markus S. Kramer aus dem Themenfeld Sachbuch sucht, findet mit Produkterfolg Durch Customer Focus eine Ausgabe mit präziser inhaltlicher Positionierung.
Warum Produkterfolg Durch Customer Focus relevant sein kann
Produkterfolg Durch Customer Focus ist besonders für Leserinnen und Leser interessant, die sich gezielt mit Veröffentlichungen von Markus S. Kramer beschäftigen möchten. Das hinterlegte Publikationsdatum 2013 unterstützt dabei, Produkterfolg Durch Customer Focus zeitlich korrekt zu klassifizieren. Innerhalb von Sachbuch bietet Produkterfolg Durch Customer Focus eine klar erkennbare thematische Zuordnung. Produkterfolg Durch Customer Focus liegt in Deutsch vor, was für die inhaltliche Nutzung ebenso wichtig ist wie für die bibliografische Suche.
Ausgabe, Identifikatoren und Referenzen
Die Open-Library-Zuordnung über OL20992098W und OL37237713M verbessert die externe Nachvollziehbarkeit des Werkes.
Wichtige Buchdaten im Überblick
- Titel: Produkterfolg Durch Customer Focus
- Seitenzahl: 281
- Externe Work-Referenz: OL20992098W
- Erscheinungsdatum: 2013
- Sprache: Deutsch
- Open-Library-Editions-IDs: OL37237713M
- Verlag: Springer London, Limited
- ISBN-13: 9783642879456
- Thematische Hauptkategorie: Sachbuch
- Autor beziehungsweise Autoren: Markus S. Kramer
Häufige Fragen zu Produkterfolg Durch Customer Focus
Gibt es externe Referenzdaten für das Werk?
Ja, das Werk ist über die Open-Library-Work-ID OL20992098W sowie die Editions-IDs OL37237713M referenzierbar.
Wie lässt sich Produkterfolg Durch Customer Focus thematisch einordnen?
Die Ausgabe wird dem Bereich Sachbuch zugeordnet und ist damit für thematisch fokussierte Recherchen gut geeignet.
Externe Links
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